【Taickbin Chi】評論
補充： (1)Fiedler情境領導三因素：a.領導者與成員的關係、b.工作結構、c.職務權力 (2)領導情境分為a.高度控制、b.中度控制、c.低度控制 1.領導者處於a.高度控制（極有利）及c.低度控制（不利）情境時，採工作導向的領導方式最有效 2.領導者處於b.中度控制情境時，採關係導向的領導型式最有效 (3)最不喜歡的同事量表（Least Preferred Co-worker Scale,LPC） 此為權變論大師Fielder所編制，得分高者為關係取向，低的是工作取向