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• 30. 施工项目的安全检查应由（　 ）组织，定期进行。(A)．项目经理(B)．项目技术负责人(C)．专职安全员(D)．企业安全生产部门
• 39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（　 ）。(A)．对环境保护和安全设施的设计提出建议(B)．办理有关安全和环境保护的各种审批手续(C)．对生产安全事故的防范提出指导
• 48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（　 ）。(A)．使总工期拖后1天，使后续
• 57、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（　 ）。(A)．追究社会责任(B)．吊销其建造师资格证书(C)．追究
• 66、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（　 ）承担。(A)．业主(B)．监理人(C)．中标人(D)．招标人
• 31.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（　 ）。(A)．措施费(B)．企业管理费(C)．直接工程费(D)．规费
• 40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（　 ）。(A)．发包人与承包人另行约定分担或分享(
• 49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（　 ）。(A)．分析影响项目工程进度的风险(B)．制定项目进度控制的工作流程(C)．选用有利的设计和施工技术(D)．建立进度控制的会议制度
• 58、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（　 ）阶段完成质量需求的识别。(A)．决策(B)．施工(C)．竣工验收(D)．设计
• 67、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（　 ）。(A)．分析和论证进度目标实现的可能性(B)．制定项目进度控制的措施(C)．编制施工总进度规划(D)．对项目实施进行总体部署
• 41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（　 ）的工作，压缩其作业持续时间。(A)．资源强度小且持续时间短(B)．资源强度小或费用低(C)．资源强度大或持续时间短(D
• 50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该
• 59、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（　 ）。(A)．确保施工活动的正常进行(B)．确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准(C)．确保工程施工质量不出现质量缺陷(D)．确保施工质量达到优良
• 68、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（　 ）。(A)．直方图法(B)．因果分析图法(C)
• 51.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（　 ）。(A)．承包人与分包人签订的分包合同(B)．承包人安全交底会议纪要(C)．承包人技术交底纪要(D)．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协
• 60、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（　 ）。(A)．分析并确定影响投资控制的因素(B)．分析投资构成，确定投资控制的重点(C)．收集经验数据，为投资控制提供参考值(D)．
• 69、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（　 ）的审查。(A)．业主方(B)．因果分析图法(C)．排列图法(D)．控制图法
• 61、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（　 ）提出，经确认后作为
• 70、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（　 ）。(A)．总时差(B)．自由时差(C)．相干时差(D)．工作时间
• 1.下列何者並非我國五權憲法之特質?(A)中央集權(B)權能劃分(C)地方自治(D)均權制度
• 當美國教育哲學家杜威(J. Dewey)提出「教育無外在目的」時，一般相信他使用了何種類推？(A)生物類推(biological analogy)(B)社會類推(social analogy)(C)戲
• 2.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()等。(A)组织项目管理班子(B)项目人力资源管理(C)工程合同管理(D)施工进度控制(E)工程质量控制
• 3.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同，就形成了不同类型的项目管理。(A)工作阶段(B)工作性质(C)目标(D)工作任务(E)利益
• 12.FI(D.)(C.)同条件下的工程变更，在()等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。(A)工程量发生变动(B)不是固定费率项目(C)变动费用超过合同金额(D)单位成本发生变动(E)合同未
• 4.资源进度计划的类型有()。(A)符合公司约束条件的(B)力求资源均衡的(C)符合工期约束条件的(D)力求资源最小的(E)符合资源供应约束条件的