某辦公室影印紙的月需求量為 600 箱,訂購成本每次每箱為 25 元,採購前置時間為 0.5 月,如果影印紙的安全庫存量為 30 箱,而年存貨儲存成本為每箱 100 元,【題組】1 如果你是材料管理員
【題組】2 延續第 1 題,請問最高庫存為多少箱?(A) 80 箱 (B) 90 箱 (C) 120 箱 (D)沒有限制
【題組】3 延續第 1 題,如果影印紙的訂購週期固定為每半個月訂購一次,現有存貨 200 箱,試求出此時影印紙的最高庫存量為多少箱?(A) 800 箱 (B) 650 箱 (C) 630 箱 (D)
【題組】4 延續第 1 題,如果影印紙的訂購週期固定為每半個月訂購一次,現有存貨 200 箱,試求出此時影印紙的訂購量為多少箱?(A) 130 箱 (B) 430 箱 (C) 450 箱 (D) 60
甲公司 A 材料存貨的保有成本為每公斤 0.2 元/月,缺料成本為每公斤 5 元/月,每次的訂購成本為 10 元,甲公司每兩個月需交貨 40 公斤,其材料庫存記錄如表 1: 表 1 A材料庫存記錄表(
【題組】 6 延續第 5 題表 1,其材料的保有成本每年為多少元?(A) 60 (B) 50 (C) 40 (D) 20
【題組】7 延續第 5 題,其每年的訂購成本為多少元?(A) 60 元 (B) 120 元 (C) 100 元 (D) 50 元
某維修廠近六個月鋼板的使用量如表 2: 【題組】8 請以四期簡單移動平均法,推估 7 月份的使用量。請問下列何者最接近 7 月的使用量?(A) 81 (B) 75 (C) 71 (D) 65
【題組】9 延續第 8 題,試以加權移動平均法推估 7 月份的鋼板使用量,請問下列何者最接近推估結果?(A) 78.4 (B) 77.8 (C) 76.4 (D) 74.6
10 在管控材料時,下列何種措施無法防止呆料的發生?(A)強化倉儲管理 (B)減少物料的不當請購及訂購(C)加強物料計畫 (D)頻繁更換產品生產
11 下列何者是用以表示要裝配最終產品時,其所必須投入之各種物料項目、結構組合關係及單位用量的表示方法?(A)產品清單 (B)物料清單 (C)裝配流程 (D)物料主檔
12 從海外供應商進口材料時,採用當貨物在指定的裝運港起過船舷,賣方即完成交貨的報價方式,稱為:(A) CFR(或稱 C&F) (B) DDU(C) CIF (D) FOB
13 在發料計價方式上,若採用後購材料先發料之方式,這種價格計算方法稱之為:(A)簡單平均法 (B)後進先出法 (C)後進後出法 (D)先進先出法
14 材料管理採用集中式的功能組織,會有何種缺點?(A)責任區分不易 (B)無法發揮整體績效(C)過度專業化易形成官僚作風 (D)無法提高人員作業效率
15 經濟訂購量中,在取得物料後放置於倉庫,為保管這些物料所產生的成本,不包含下列何者?(A)資金的積壓 (B)倉儲管理費 (C)招標與比價費 (D)搬運設備折舊費
16 材料金額是企業收支會計登帳的依據,若將購料發生的相關成本,直接分配到該材料中計算其金額的方法,稱為:(A)分攤法 (B)直接攤入法 (C)附加百分法 (D)預估分攤法
17 物料管理主要包括那四大作業單位:(A)研發、採購、物管、倉儲 (B)品管、採購、維修、倉儲(C)生產、採購、倉儲、物管 (D)生產、採購、倉儲、銷售
18 下列何者在組織資源的規劃及安排中,具有現場管理、品質管理、維護保養、實體分配、行銷運籌及供應商管理等功能?(A) MRP (B) JIT (C) ERP (D) MRP II
19 一般而言,有數量折扣的 EOQ 模式,其最適訂購量與沒有折扣的模式相比時會如何?(A)偏低 (B)偏高 (C)相等 (D)不一定
20 庫存數量加上在途進貨數量,會等於下列何者?(A)庫存數量 (B)安全庫存數量 (C)訂單庫存數量 (D)總庫存數量
21 可供出貨數量減去訂單出貨數量,會等於下列何者?(A)庫存數量 (B)安全庫存數量 (C)訂單庫存數量 (D)總庫存數量
22 下列何者不屬於物料編號的主要功能?(A)增加物料資訊的正確性 (B)防止物料舞弊的發生(C)提高物料管理的工作效率 (D)建立物料的採購來源
23 外購或自製各有特色,而廠商採用自製的缺點可能有:(A)增加財務投資支出 (B)很難減少稅利支出(C)無法確保數量及交貨進度 (D)不易控制品質與符合特殊設計需求
24 企業需要積極推動下列那一項標準,才能符合材料的環保標準及綠色消費運動?(A) ISO 9000 (B) QS 9000 (C) ISO 14000 (D) CNS 12680
25 關於 JIT 採購方式,下列那項敘述錯誤?(A)會降低搬運量 (B)會降低儲存空間 (C)採用推式管理 (D)採用拉式管理