57.劳务分包人必须服从()指令。(A)发包人(B)承包人(C)工程师(D)以上均可
58.（）不属于FI(D.)(C.)工合同条件规定的工程变更可能包括的内容。(A)临时工程需要的附加工作工程设备材料或服务(B)改变工程任何部分的标高基线位置和尺寸(C)删减任何工作，或改动工程的施工
59.工期索赔，一般指()要求延长工期。(A)分包人向业主或者分包人向承包人(B)承包人向业主或者承包人向分包人(C)承包人向业主或者分包人向承包人(D)业主向承包人或者分包人向承包人
60.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是()。(A)业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利(B)施工总承包合同一般实行单价合同(C)业主需进行多次招标，合同管理量较大(D)项
61.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备周转材料安全设施，由（）负责供应。(A)发包人(B)工程师(C)工程承包人(D)劳务分包人
62.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）工程内容工程数量工程质量要求及标准等做出的变更。(A)施工标准(B)施工规范(C)施工程序(D)施工环境
63.采用（）合同，价格变化或工程量变化的风险由业主方承担。(A)单价(B)成本加酬金(C)总价(D)以上三种均是
64.在选择工程分包人时，监理人有()。(A)决定权(B)认可权(C)建议权(D)咨詢权
65.信息管理指的是()。(A)信息的存档和处理(B)信息传输的合理的组织和控制(C)信息的处理和交流(D)信息的收集和存储
66.信息管理部门负责()项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。(A)落实(B)安排(C)沟通(D)协调和组织
67.目前我国在建设工程项目管理中最（）的工作领域是信息管理。(A)重要(B)关键(C)基本(D)薄弱
68.建设工程项目10%～33%的费用增加与()存在的问题有关。(A)相互协作(B)施工进度(C)人员素质(D)信息交流
69.信息化指的是()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。(A)信息(B)信息资源(C)信息系统(D)信息管理
70.下列不属于按项目实施的工作过程分类的信息是()。(A)设计信息(B)招标信息(C)施工信息(D)子项目信息
【題組】2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。(A)组建项目经理部(B)制订内部计酬方法(C)签订合同(D)选择分包方
【題組】3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。(A)各工作部门的管理职能分工(B)各组成部门之间的指令关系(C)各项工作之间的逻辑关系(D)各子系统的工作任务
2.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()等。(A)组织项目管理班子(B)项目人力资源管理(C)工程合同管理(D)施工进度控制(E)工程质量控制
【題組】4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。(A)施工平面图(B)施工进度计划(C)施工方案(D)施工准备工作计划
【題組】5．旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。(A)监理工程师(B)质检员(C)业主现场代表(D)项目技术负责人
3.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同，就形成了不同类型的项目管理。(A)工作阶段(B)工作性质(C)目标(D)工作任务(E)利益
4.资源进度计划的类型有()。(A)符合公司约束条件的(B)力求资源均衡的(C)符合工期约束条件的(D)力求资源最小的(E)符合资源供应约束条件的
5.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。(A)时间上(B)空间上(C)相应工程部位上(D)各个公司之间(E)相应子项目上
6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。(A)设计阶段(B)决策阶段(C)实施阶段(D)保修阶段(E)使用阶段
7.反映动态组织关系的选项包括()。(A)组织结构模式(B)施工作业流程(C)管理工作流程(D)信息处理流程(E)管理职能分工
8.建筑安装工程费用中的间接费由()组成。(A)财务管理费(B)其他费用(C)措施费(D)企业管理费(E)规费