7. NB 電腦裝配廠的設計產能(design capacity)為每日 1,000 台，有效產能(effective capacity) 為每日 900 台，實際產出(actual output)為
8. 下列有關產能規劃的策略敘述，何者不正確？ (A)假如產能擴增的前置時間較長，追蹤策略(tracking strategy)便是最佳的選擇。 (B) 領先策略(leading strategy)會
9. Spray 灑水器公司擬決定未來三年銅製灑水器的產能需求。假設未來三年的需求預測依序 為 23,000、27,000 與 32,000 個，每一部銅製品機台的年產量 10,000 個，且需要 2
10. 假設隨身碟裝配線包含下列的任務時間(單位為秒)：22、12、19、18、30、15、13。裝配 線每天運作 8 小時，每天需生產出 720 件。試問此裝配線平衡的最少工作站數目為多少？ (A)
12. 甲產品需要七項任務才能完成，每個作業的先行作業與工作時間(單位：分鐘)如表 2 所示。 若每天工作 8 小時且期望產出為 600 單位，則下列的敘述何者正確？(A)週期時間(cycle tim
13. 下列有關生產線平衡技術的敘述，何者不正確？ (A)生產線平衡的目標為使生產線閒置的時間最小化，以產生最大的勞工與設備利用率。 (B) 工作站數量並不影響生產線的效率。 (C) 週期時間(cyc
14. 現場控制(shop-floor control)的基本工具不包含下列哪一項？ (A)輔助工作規劃和追蹤的甘特圖 (B) 每日的派工單 (C) 原料採購清單 (D)異常報告，如重工報告、廢料報告
15. 有關以下生產排程派工法則的敘述，何者不正確？ (A)CR (critical ratio)：到期日剩餘時間對剩餘處理時間比值最小的先處理，此法一般來說 效率是較佳的。 (B) FCFS (fi
16. 金屬加工廠有五件工作，皆須依序經過二個工作中心(I、II)進行加工。已知工作於各工作中心的加工時間(如表 3)。若以詹森法則(Johnson’s rule)排定工作，則其工作序列為何？ (A)
17. CNC 工具機裝配廠有五個在工作中心等待處理的工作，其作業時間與到期日如表 4。若使用 EDD 法則排程，則下列敘述何者正確？(A)排程順序為 e-d-b-c-a (B) 平均流程時間為 20
19. 針對物料需求規劃(MRP)架構的敘述，下列何者不正確？ (A)物料清單(bill of material, BOM)又稱為產品結構檔(product structure file)或產品樹 (
20. Lamp 公司生產特殊的燈具，生產批量為 200 單位，前置時間為 1 週。假設規劃期初存貨為 85 單位，且預期在未來的四週毛需求如表 5 所示。試問下列敘述何者正確？ (A)四週當中的期末
21. 物料需求規劃(MRP)展開程序包括以下四項：(a)沖銷存貨、(b)分段設定目標、(c)展開物 料清單、(d)調整批量。請問 MRP 展開程序的順序為何？ (A) c-a-b-d (B) c-b
22. Carpet 地毯銷售商每年有 10,000 條地毯的需求，每年每條地毯的持有成本為 0.75 美元， 每次的訂購成本為 150 美元，若採用經濟訂購量模型(economic order qu
23. 針對存貨系統的描述，下列何者正確？ (A)經濟訂購量模型(economic order quantity, EOQ)是指在最小化總存貨成本條件下計算出 最佳的訂購量，屬於週期性存貨系統的一種訂