高普考/三四等/高員級行政學

42 下列何者並非馬斯婁（A. H. Maslow）需求層級理論的假定？(A)基層需求不能獲得滿足之前，高層需求屬於潛在狀態(B)同一時間內，許多需求會影響人的行為(C)相對於低層次需求，高層次需求較

43 危機本身即代表不確定性，吾等必須對危機的特性有所了解，下列那一項不是危機的特性？(A)造因多樣性(B)形成階段性(C)單面效果性(D)時間急迫性

44 激勵理論中的內容理論有好幾種論述，下列那一種理論不屬於該等學說範疇？(A)過程理論(B)X 理論與 Y 理論(C)二元因素理論(D)需求理論

45 下列何者並非行政機關推動全面品質管理所應把握的原則？(A)民眾可協助定義行政機關服務品質(B)需要妥善的策略規劃(C)需重視團隊合作(D)事後檢測更勝於事先預防

46 我國公務人員行政中立訓練，係由下列那一機關主管？(A)公務人員保障暨培訓委員會(B)公務人員訓練中心(C)公務人力發展中心(D)行政院人事行政總處

47 「代表性官僚」的理念，主要是為了避免政府運作過程中，下列何種原因所致的曲解公共利益現象？(A)行政的專業分工(B)利益團體的壓力(C)公務人員的社會背景(D)民粹主義的回應

48 英國將其文官分為三類，其中那一類文官可以自由從事全國性及地方性的政治活動？(A)政治自由類(B)開放類(C)中間類(D)政治限制類

49 就行政責任的確保途徑而言，下列何者不屬外部正式確保途徑？(A)議會控制(B)行政控制(C)行政監察員(D)選舉

50 一般而言，下列何者不是非營利組織在公共服務上所應扮演之角色？(A)協助政府發展公共政策(B)替弱勢族群發聲(C)監督政府施政(D)代替政府執行司法公權力

1.公共政策運作過程，通常的五個階段，是：(A)政策的發生、探討、設想、規劃與考核(B)政策的形成、規劃、合法化、執行與評估(C)政策的緣起、設計、執行、評估與回饋(D)政策的形成、設計、評估、回饋與

2.行政計畫依時間分，是：(A)長期計畫、短期計畫、分期計畫(B)週期計畫、月期計畫、年期計畫(C)每日計畫、每月計畫、每季計畫、每年計畫(D)即時計畫、年度計畫、短程計畫、中程計畫、長程計畫

3.行政三聯制是：(A)規劃、推行與實踐(B)設計、規劃與回饋(C)設計、執行與考核(D)考核、評估與檢討

4.機關組織中層級較低的人員，已報告或建議等方式對上級反應其意見或信息的溝通方式，稱之為：(A)上行溝通(B)下行溝通(C)平行溝通(D)網狀溝通

5.以從事「時間研究」(time study)著稱的學者是誰？(A)泰勒(F. Taylor)(B)甘特(Henry Gantt)(C)費堯(Henri Fayol)(D)順立克(Luther Gul

6.瑞士聯邦政府組織，權力在聯邦行政委員會，總統無權決定大政方針，在組織體制上是稱之為：(A)分權制(B)集權制(C)委員制(D)首長制

7.帕森思(Talcott Parsons)認為組織為了生存發展，必需解決四個問題，舊組織的領導階層而言，首先要解決的是：(A)適應問題(B)目標達成問題(C)模式維持問題(D)整合問題

8.政黨、協會、工會、學會，以及職業公會等團體，如以主要受惠者為分類標準的話，應是屬於：(A)公益組織(B)企業組織(C)相互利益組織(D)服務組織

9.組織可以從那四種角度來解釋？(A)主觀的、客觀的、縱觀的、橫觀的(B)直接的、間接的、整體的、個體的(C)時間的、空間的、事件的、社會的(D)靜態的、動態的、生態的、心態的

10.強調組織中人員權責分配，上下關係、平行關係的正式化說明，是指組織之何種次級系統？(A)心理─社會(B)技術(C)結構(D)管理

11.美國為保障公務人員，免受政治迫害，設定下列那一種制度，以主動進行調查？(A)特別監察長(B)行政檢查官(C)特別檢查官(D)巡迴監察員

12.帕森思(T. Parsons)認為組織是一個社會系統，此一系統又包括了三個次級系統，它們是：(A)計劃的、運作的、及管理的次級系統(B)戰略的、協調的、及科技的次級系統(C)高層的、超高層的、核

13.德法兩國的公務員對自己的角色期望為下列何者？(A)以官員自居(B)以公僕自勉(C)以技術員自勵(D)以領袖自許

14.「見樹而不見林，知偏而不知全」是專家領導的最大缺憾，改進之道當如何著手？(A)實行科學管理(B)發展管理科學(C)培養行政通才(D)加強參與及制衡

15.在行政組織的運作過程中，通常被稱之為「黑箱」的是那一個過程？(A)投入(B)轉換(C)產出(D)反饋

16.行政機關升遷管道不暢，人員心情鬱悶，容易惹事生非製造謠言、糾紛時起，這是屬於那一種病態的行政行為？(A)缺乏組織認同感(B)逃避現狀(C)製造是非(D)消極被動

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