36. 如果實際的績效高於預期,管理者應採取必要的修正行動,下列何者正確?(A) 管理者所設定的績效標準,可能太高了(B) 應該一次性調整績效標準,以激發員工的工作潛能(C) 管理者應對員工採取懲罰行
39. 關於費堯(Henri Fayol)將管理者所要執行的工作,劃分成哪四種的功能?(A) 規劃、組織、命令、協調 (B) 規劃、組織、領導、控制(C) 規劃、組織、用人、控制 (D) 規劃、組織、
40. 以下哪一段敘述,才是亞當‧史密斯(Adam Smith )在《國富論》的主張?(A) 組織和社會之所以能獲得經濟利益,主要是透過「分工」,將工作細分為小而重複性的單位(B) 組織應該只有一個行
41. 在食用油廠工作的阿德,發現公司內不法引進非食用油的原料,因此向檢調單位舉發,阿德在善盡社會責任並遵循道德規範的前提下所做出的行為,我們可以稱之為:(A) 管理者 (B) 監督者 (C) 吹哨者
42. 藍寶堅尼 ( Lamborghini ) 授與筆電大廠華碩公司,推出限量版 3 C 產品製造買氣與話題,這種在特定期間內於特定區域使用其無形資產的權利,並以權利金(royalty)作為回報方式
43. 下列關於規劃之敘述,何者正確?(A) 對任務、人員及資源做適當安排以完成工作(B) 設定目標及決定如何達成這些目標(C) 激勵、指揮及影響部屬努力達成組織目標(D) 監督績效,將實際績效與目標
44. 以結合中西式速食聞名的丹丹漢堡,門市只侷限在台南以南的消費市場,這種只專注經營在某一區域消費者的多變性,而不是全面性的尋求產品差異化,此種策略稱之為:(A) 差異化策略 (B) 權變策略(C)
46. 宏碁公司禮聘台積電公司的業務行銷副總,擔任宏碁公司總裁一職,以強化宏碁公司在全球的布局,在對應組織策略與人力資源策略的配置上,此舉是屬於何種的人力資源策略?(A) 累積型策略 (B) 協助型策
47. 當人們紛紛模仿電影鋼鐵人的裝扮行為時,則該電影人物對於這些人產生何種權力?(A) 強制權力( Coercive Power) (B) 法定權力(Legitimate Power)(C) 專家權
48. 王品的公司內部創業機制,提供員工追求成長、發揮個人潛力,這是符合亞伯拉罕‧馬斯洛(Abraham Harold Maslow)需求層級的哪一個層級特性?(A) 歸屬感 (B) 自我實現 (C)