241 (^)ERP推動時,MIS資訊部門的組織定位應屬於哪一個層級比較適當(A)ERP推動跟公司管理有關,所以應該定位在管理部門向下比較適當(B) ERP導入最後才是匯入財務資料中,所以隸屬財會部門
242 (^)企業推動ERP時,MIS資訊單位位階若只屬於課層級,我們擔心會面臨哪些問題(A)當ERP推動發生資源瓶頸時,擔心人微言輕,建言不容易被採納(B)當發生作業或流程調整時協調的力道不夠(C)
337 (+)採購系統中,可用來【查詢一段期間內廠商的進貨明細資料,以供廠商帳款對帳使用。】的報表,是下列哪張報表?(A)廠商進貨明細表。(B)廠商進貨統計表。(C)廠商進貨彙總表。(D)進貨明細表。
243 (^)若ERP推動時,假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組,有關企業主的權責描述何者為非(A)宣誓及完全支持e化的態度是企業ERP導入的成功關鍵(B)應定期召開會議,檢討專案進度
338 ($)關於庫存管理的【目的】,下列敘述何者錯誤?(A)庫存就是公司的資產,應該確實掌握存貨數量及金額(B)以電腦取代人工作業,可達到正確與迅速的效果。(C)庫存管理為了避免發生停工待料造成無法
244 (^)若ERP推動時,假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組,有關e化規劃小組的權責描述何者為非(A)負責ERP個案修改的需求確認(B)負責企業ERP導入成敗之責(C)親身參與及登