4 在使用淨現值法時，只有具有零或正淨現值的方案是可接受的，其理由為下列何者？ (A)這些方案報酬等於或超過資金成本 (B)這些方案正的淨現值保證公司的獲利能力 (C)公司將能夠償還因為該方案
5 下列何種現象促使企業捨棄傳統成本制，改採作業基礎成本制？ (A)生產產品的種類增加，間接成本占比逐漸提高 (B)自動化生產流程增加了直接製造成本，降低了損益兩平點 (C)產品客製化的需求減
6 有關製造費用預算之編製，下列敘述何者錯誤？ (A)須先依照成本習性，將製造費用區分為固定及變動兩部分 (B)固定製造費用及變動製造費用，須分別決定預計之分攤率 (C)須估算不支付現金之
7 下列何種情況會產生有利之原料數量差異？ (A)原訂標準價格較高 (B)原訂標準價格較低 (C)原訂標準投入數量較高
8 甲公司預期第 3 季銷售量和生產量如下：該公司產品於 7 月 1 日時有存貨 34,000 個單位，每個月底應有的存貨為下個月銷售量的 20%。若 10 月份 銷售量預計為 238,000 個
9 乙公司生產 A 及 B 兩種產品，X1 年度相關資料如下：下列何者為該公司 X1 年度有利之總銷售組合差異？ (A)$157,500 (B)$168,000
10 甲公司產銷 A 產品，當產銷量為 400,000 單位時，銷貨收入為$12,000,000，銷管成本為$8,500,000，營業 淨利為$3,500,000；當 A 產品的產銷量為 500
11 甲公司的會計長考慮是否繼續生產小型電子馬達，蒐集資訊如下：①生產電子馬達的設備帳面價值是 $150,000 ②現在電子馬達部門的空間可以當作倉儲空間，因此可以省下目前倉庫之租金 ③相同的電
12 甲公司係以全部變動成本加成作為訂價，產品售價為$600，單位製造成本$360（其中 2\/3 為變動，1\/3 為固定），單位銷管費用$75（其中 4\/5 為變動，1\/5 為固定）。
13 甲公司產銷 2 種產品：基本型與豪華型。有關甲公司採用最適之生產組合，下列敘述何者正確？ (A)產品生產組合決策為公司短期決策 (B)此產品組合決策以極大化公司營收為目標 (C)售價較高
14 評估資本支出計畫時，下列何者為採用淨現值法與內部報酬率法優於回收期間法之原因？ (A)易於使用 (B)考慮貨幣之時間價值 (C)花費成本較少
15 甲公司正在考慮中止其中一條產品線，目前分配給該產品線的固定成本將在中止後分配給其他產品線，下 列何者為停止該產品線後會產生之財務影響？ (A)淨利將變動，金額為該產品線原來的邊際貢獻 (
16 有關資本預算中的回收期間法，下列敘述何者正確？ (A)考慮投資整個生命週期內的現金流量 (B)假設現金流量在全年平均發生 (C)考慮貨幣的時間價值
17 有關管理會計的制度，下列敘述何者正確？ (A)及時生產制度乃是以需求拉動生產為原則，以零庫存為理想目標 (B)在企業的價值鏈分析中，管理會計不須包含企業外部之顧客與供應商資訊 (C)目標
18 甲公司產銷寵物食品，以投資報酬率評估狗糧事業部之績效，該事業部 X1 年淨利率 7.5%，毛利率 15%， 資產週轉率 2.4，存貨週轉率 2，投入資本$36,000,000，下列何者為該事
19 採行責任會計制度時，下列何者為某成本項目歸屬於各個部門的主要判斷原則？ (A)該成本項目為產品成本或期間成本 (B)該成本項目為變動成本或固定成本 (C)該成本項目
20 相較於剩餘利益，使用投資報酬率評估部門經理人績效時，下列何者為可能導致反功能決策的主要原因？ (A)投資報酬率以比率方式表達 (B)投資報酬率未考慮資產使用效率
1 甲公司為因應工業 4.0，以完全自動化的程序生產雨刷，近期購入生產雨刷的機台每月可製造 300 個雨刷。機器成本為$20,000，以直線折舊法按 10 年提列折舊，假設殘值為零。除機台之 折
2 有關成本名詞之敘述，下列何者正確？ (A)變動成本一定是直接成本 (B)固定成本一定是非攸關成本 (C)玩具製造設備之折舊費用是期間成本 (D)買賣業非資本
3 關於聯產品成本分攤之敘述，下列何者錯誤？ (A)分攤聯合成本，有助於提供產品訂價時必要的資訊 (B)使用淨變現價值法，則各項聯產品之間毛利率有可能不同 (C)在評估產品是否要進一步加工之決
4 甲大學設有文書處理室，主要協助文件的印刷。該處室有 2 個主要的使用者：商學院和文學院。文書處理室年度預算資料摘要如下：該大學是用預計使用量分攤固定印刷成本，且用實際使用量分攤變動成本。若採用雙重
5 甲公司採分步成本制度，產品製造需先經過 A 部門，至 B 部門完工後才可供銷售。B 部門於完工程度 50%處設置檢驗點，期初無在製品存貨，本月完工轉出的完好品有 2,000 單位，期末在製品有 5
6 有關分步成本制之敘述，下列何者正確？ (A)分步成本制適用於具有獨特性且大量生產的產品 (B)工程顧問公司包含水利、水保、土木、大地、結構、環境工程、景觀工程、事務管理等專 業，最
7 甲公司採分批成本制，去年將多分攤或少分攤的製造費用依比率攤到在製品、製成品與銷貨成本帳戶貸方之金額分別為$1,000、$1,500 與$2,500。該公司去年發生費用如下：下列何者為該公司去年度已
9 甲公司有 A、B 兩個部門，採部門別製造費用分攤率，且製造費用係依直接人工成本基礎分攤。相關資訊如下：A 部門：預計直接人工成本$200,000，預計製造費用$600,000。B 部門：預計直接人