25 甲公司的 A 事業部資料如下：營業收入$640,000，變動費用$160,000，固定費用$300,000，加權平均資金成本 12%，該公司要求的最低投資報酬率 14%，公司的所得稅率 40%。
8有關責任會計的敘述，下列何者正確？(A)這個制度是衡量一個責任中心的計畫、預算、行動與實際結果(B)透過責任中心的權責歸屬可以區分沉沒成本與不可控制的成本(C)該制度加入連續改善與學習曲線來劃分權責
9有關分批成本制與分步成本制的差異，下列敘述何者正確？(A)分批成本制適用於產品間沒有差異的產業；分步成本制適用於產品間有其獨特性之產業(B)分批成本制適用於產品間差異不大，且不是以批次生產的產品；分
10假設批次2工作單中有10個損壞品可以重做，重做成本為$5,000（包含直接材料，人工及製造費用）。重做成本為正常性質且被歸屬至該批次，試問下列何者為相關分錄之借方科目？(A)製造費用(B)在製品(
17甲公司投入$100,000購買耐用年數5年的機器設備生產某產品，每年的產量為100個，機器設備採直線法折舊且無殘值。若該產品以變動成本加成50%作為訂價方法，產品售價為$900，稅率30%，則該投
18甲公司正考慮是否購置新機器以汰換舊機器，舊機器目前殘值為$45,000，若舊機器保留，預計第5年年底殘值為$10,000。新機器目前購置成本為$350,000，耐用年限5年，在第5年年底殘值為$5
20因應物價上漲，A公司產品擬調漲單位售價20%，預計調整後銷售量將減少2,000單位。目前產品之單位售價為$100，銷售數量為10,000單位，每單位之變動成本為$60。試問調漲單位售價後，若欲維持
21A公司實施平衡計分卡制度並以財務、顧客、內部流程與學習成長為績效衡量構面，試問下列選項中，何者最不可能與其他績效指標分類為相同構面？(A)產品瑕疵率(B)經濟附加價值(C)製造週期效率(D)產能利
22甲公司的A部門專門產銷特定規格鏡頭，此規格鏡頭的市場單位售價為$100，單位變動成本為$45，單位固定成本為$25。若管理階層希望A部門將5,000個鏡頭轉撥給另一個部門，且A部門目前無閒置產能，
24在經理人薪酬計畫中採用經濟附加價值（EVA）時，下列何者正確？(A)內部稽核主管之薪酬宜根據EVA決定(B)EVA強調依據經理人的會計績效給予薪酬(C)薪酬應與EVA成正向關係，但與經理人承擔之風
25進行顧客獲利性分析時，有關顧客收入表達及成本歸屬之敘述，何者正確？(A)評估個別顧客之獲利性時，僅需將顧客服務成本分攤至個別顧客(B)為評估對個別顧客之既定策略是否達成預期目的，只要分析顧客收入淨
3 甲公司採分批成本制，並按直接人工成本的150%分攤製造費用。若批號#601訂單之實際製造費用為$140,000，已耗用直接人工成本為$80,000，有關該批號訂單製造費用之分攤，下列何者正確？(A
4 分步成本制下，計算部門轉出成本時，下列何種狀況將使得採用加權平均法與採用先進先出法的計算結果沒有差異？(A)當期初存貨與期末存貨單位數相同時(B)當期初存貨與期末存貨，直接材料與加工成本之完工比例
5 丙公司採用分步成本制，直接材料是在生產開始時投入，而加工成本則在生產過程中平均投入，依據丙公司今年三月份的會計紀錄，期初存貨為零，直接材料的總約當單位數為6,000，加工成本的總約當單位數為4,8
6 甲公司採用標準成本制，X7年製造費用三項差異分析中，顯示不利費用差異（spendingvariance）及不利能量差異（volume variance）。甲公司原先根據正常產能計算製造費用標準，正
7 乙公司產銷單一產品，當產銷量為400,000單位時，銷貨收入為$10,000,000，銷管成本為$8,500,000，營業淨利為$1,500,000；產銷量為500,000單位時，銷貨收入為$12
8 甲公司預計第一季的生產量和原料進貨數量情形如下： 此外，每生產一單位產品需要耗用2磅原料，該公司希望每個月底的原料存貨相當於下個月生產量所需原料的30%。若該公司1月1日原料存貨為54,000磅，
1 甲公司採用分批成本制，一月份之成本耗用資料如下：直接材料$120,000，間接材料$20,000，直接人工$150,000，間接人工$40,000，其它製造費用$100,000，製造費用分攤率為直
3 甲公司採用分步成本制度計算產品成本，其第一生產部門三月份之成本資料如下： ⑴材料於生產開始時全部投入，人工及製造費用於製造過程中均勻發生。⑵若採加權平均法，則材料與加工成本之約當產量分別為 27,