物料管理

25. 下列何者不是物料推放時應首要考慮的重要原則？ (A)為有效運用倉儲空間，盡量採取立體高空推放，通路可小些 (B)不同物料應依本身形狀、性質與價值不同，考慮不同的方式堆放 (C)物料倉儲要考慮先

24. 於擬定倉儲計畫時，須考慮的基本要項，下列敘述何者較完整適切？ (A)資金存量、儲存種類與數量、空間大小、人員能力 (B)計畫目的、儲存種類與數量、決定儲存單位、進出庫支援產銷事宜、未來展望 (

23. 下列何者非良好倉儲管理須注意的重要事項？ (A)維護品質 (B)安全第一 (C)節省人力 (D)物料取得

21. 為提升採購作業效率，常須遵守的基本原則，下列敘述何者較不適切？ (A)合乎法令 (B)及時交貨 (C)最適品質 (D)最低價格

22. 下列有關催料的管理敘述，何者較不適切？ (A)目前的催料仍無法採用電腦處理預測 (B)催料工作是採購部門應負的責任 (C)若無法確認物料供應商如期供貨，應通知物料管理部門辦理後續因應 (D)物

20. 有關採購部門的功能執掌，下列敘述何者較不適切？ (A)進行物料之招標、估價、議價及比價工作 (B)製作採購清單，辦理付款事宜 (C)收集原物料供應市場資訊及尋求新物料來源 (D)供應商管理與績

19. 下列敘述項目，何者較不是一般產銷配合的策略？ (A)資金 (B)人力 (C)存量 (D)多角化

18. 一般物料編號的方法，下列敘述何者錯誤？ (A)數字編號法 (B)字母編號碼 (C)展延式編號法 (D)固定式編號法

17. 下列何者非驗收之工作內容？ (A)驗明承購廠商 (B)物料歸庫 (C)驗證到貨日期與約定日期是否一致 (D)驗明物料之名稱與品質

16. 下列何者非採購價格所構成之主要因素？ (A)市場供需情況 (B)付款方式 (C)公司規模 (D)物價波動

15. 下列何者非準備發標(invitation issuing)之工作內容？ (A)發起採購需求 (B)審查採購內容與確定採購方式 (C)買賣條件 (D)印製發售標單並公告周知

14. 有關物料需求規劃(material requirement planning, MRP)輸入項目，下列選項何者錯誤？ (A)日程安排總表 (B)物料訪價清單 (C)產品結構資料檔 (D)存貨記

12. 下列敘述何者非物料分類的程序？ (A)確認與分析 (B)設立專案小組 (C)蒐集資料 (D)選取分類系統

13.一個完整的物料清單(bill of materials, BOM)必須能提供的資訊，下列敘述何者較不適切？ (A)生產日期 (B)物料項目 (C)裝配順序 (D)單位用量

10. 下列何者非一般性物料分類方式？ (A)依價格分類 (B)依材質分類 (C)依用途分類 (D)依取得來源分類

9. 為提升組織經營管理的成效，政府與公民營機構皆有編訂年度預算，若依照時間基準來 區分，下列何者敘述錯誤？ (A)年度預算 (B)季別預算 (C)週次預算 (D)專案預算

11. 物料編號的功用，下列敘述何者不適切？ (A)預防機密外洩及循私舞弊情事發生 (B)提升管理作業效率 (C)有利於合理化、制度化與電腦化的推動 (D)有助於產品的販售銷量

8. 下列對於存量管制之ABC分析法敘述，何者較為不適切？ (A)A類存貨價值低、項目多，需要積壓大量的資金 (B)B類存貨項目與金額介於A類與C類之間 (C)C類存貨項目相當多，需積壓金額小 (D)

7. 銷售預測對企業經營而言至為重要，下列何者非企業用於銷售預測之方法？ (A)判斷法 (B)非關聯性預測法 (C)天真預測法 (D)時間數列分析法

6. 從適用場所來分，下列何者非屬條碼的分類？ (A)來源碼 (B)自用條碼 (C)檢核碼 (D)裝運條碼

5. 下列何者非屬物料分類的原則(the principles of material classification)？ (A)周延性 (B)互吸性 (C)一致性 (D)實用性

4. 下列何者不是屬於倉儲管理單位的職掌？ (A)物料分類與編號 (B)保管存貨 (C)物料驗收 (D)策畫與執行物料盤點活動

2. 下列何者為工程設計生產之備運期間？ (A)採購原料→設計→製造→組裝→運送 (B)設計→採購原料→製造→運送→組裝 (C)設計→採購原料→製造→組裝→運送 (D)採購原料→設計→組裝→製造→運送

3. 下列何者不是屬於存量管制單位的職掌？ (A)物料需求規劃(MRP) (B)價值分析(VA) (C)嚴格管制存貨數量 (D)發起請、採購活動

50. 「物料編號」之使用，應儘量採用簡易的文字、數字及相關符號，期能有效地發揮化繁為簡、便於記憶聯想及容易處理之功用。此編號原則稱之為： (A)系統性 (B)適應性 (C)唯一性 (D)簡易性

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