95. 小華的食品公司決定導入 ERP 系統,小華正為導入時程與方式傷腦筋,請問下列何者為常見的 ERP 系統導入策略 (1) 逐步式導入 (2) 選擇性導入 (3) 分期性導入 (4) 大躍進式導入
94. 小強的壽險公司決定導入 ERP 系統,該公司將採用全面性、由上而下、革命式的重整,請問該 觀念與做法是指下列哪一種導入 ERP 的準備方案 (A) 企業流程再造 (B) 經營者觀念的變革 (C
89. 企業在導入 ERP 系統時,常常發生第一線工作人員的反彈與不配合,多半是企業缺少那一個基 本條件 (A) 整合 IT 環境 (B) 檢視的企業流程的合理性 (C) 恰當的導入方法 (D) 物料
87. 導入 ERP 系統能為企業帶來諸多的效益,以 Autodesk 公司在商品送達(98%商品)為例,系統導 入前工作時間需要 2 週,在系統導入後可降低至多少時間 (A) 1 週 (B) 5 天
86. 下列何者為全球運籌管理的優點 (A) 建立快速反應之機制,滿足全球市場快速變化之需求 (B) 使供應鏈上各廠商同步作業以提昇效率 (C) 快速掌握不同地區市場的即時資訊變化 (D) 以上皆是。
84. 以下有關主生產排程(MPS)之描述,何者錯誤 (A) MPS 是根據銷售計劃預先建立的一份計劃 (B) MPS 詳細規範需生產什麼及何時該產出 (C) MPS 為一長期生產計劃 (D) MPS