【評論主題】22 甲公司承接一項工程建造，採用完工百分比法認列工程損益，該工程於 20X5 年初開工，合約價格為$2,500,000，原估計總成本$2,250,000，20X5 年度已認列該工程之利益$100,0

【評論內容】另一種想法-250,000-100,000(x5年利益)=-350,000

【評論主題】22 甲公司承接一項工程建造，採用完工百分比法認列工程損益，該工程於 20X5 年初開工，合約價格為$2,500,000，原估計總成本$2,250,000，20X5 年度已認列該工程之利益$100,0

【評論內容】X5年估計利益=2,500,000-2,250,000=250,000又X5年認了利益100,000X5年完工進度=100,000/250,000=40%推知已投入成本=2,250,000*40%=900,000總成本=X5年支出+X6年支出+X6年底尚應投入成本=.....看完整詳解

【評論主題】22 甲公司承接一項工程建造，採用完工百分比法認列工程損益，該工程於 20X5 年初開工，合約價格為$2,500,000，原估計總成本$2,250,000，20X5 年度已認列該工程之利益$100,0

【評論內容】另一種想法-250,000-100,000(x5年利益)=-350,000

【評論主題】23 甲公司於20X1年1月1日成立，與員工訂定確定給付退休金計畫，20X1年度及20X2年度相關資料如下： 甲公司於20X1年度及20X2年度均無員工退休，故無給付退休金

【評論內容】x1年應計退休金負債: 1,000,000-800,000=200,000x2年應計退休金負債: 1,320,000+(1,000,000*6%)-(800,.....看完整詳解

【評論主題】22 甲公司承接一項工程建造，採用完工百分比法認列工程損益，該工程於 20X5 年初開工，合約價格為$2,500,000，原估計總成本$2,250,000，20X5 年度已認列該工程之利益$100,0

【評論內容】X5年估計利益=2,500,000-2,250,000=250,000又X5年認了利益100,000X5年完工進度=100,000/250,000=40%推知已投入成本=2,250,000*40%=900,000總成本=X5年支出+X6年支出+X6年底尚應投入成本=.....

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【評論內容】另一種想法-250,000-100,000(x5年利益)=-350,000

【評論主題】23 甲公司於20X1年1月1日成立，與員工訂定確定給付退休金計畫，20X1年度及20X2年度相關資料如下： 甲公司於20X1年度及20X2年度均無員工退休，故無給付退休金

【評論內容】x1年應計退休金負債: 1,000,000-800,000=200,000x2年應計退休金負債: 1,320,000+(1,000,000*6%)-(800,000*8%)=1,316,000 1,316,000-960,000=356,000x2年底應計退休金負債: 200,000+356,000=556,000