【評論主題】10.可口可樂公司決定針對相同的市場區隔推出新成分或新包裝的飲料，請問這是屬於那一類型的公司策略？(A)多角化策略(B)產品滲透策略(C)市場滲透策略(D)產品發展策略。
【評論內容】
（１）市場滲透策略
對現有市場投入現有的商品（產品）以謀求成長的策略。此為現有的商品及現有的市場很難訴求其新鮮度的策略。 incentive（２）新市場開拓策略
以現有商品（產品）拓展至新的市場的策略。一種是地理區域的擴大以謀求成長。從鄉村至城鎮至都市，從地方到全國、甚至從國內至國外之地理區域的市場拓展。另一種是，擴展新的市場區隔。年齡與性別、流通通路、用途等與現有不同的市場並訴求附加價值的方法拓展市場。
（３）新產品開發策略
活用現有市場的優勢，投入新的商品（產品）的策略。此策略的優點是，利用現有的通路與顧客，以謀求銷售成本的降低。 具體上而言，配合技術的進步，開發新的產品。而產品開發要投入大量的經營資源...
【評論主題】10.可口可樂公司決定針對相同的市場區隔推出新成分或新包裝的飲料，請問這是屬於那一類型的公司策略？(A)多角化策略(B)產品滲透策略(C)市場滲透策略(D)產品發展策略。
【評論內容】
（１）市場滲透策略
對現有市場投入現有的商品（產品）以謀求成長的策略。此為現有的商品及現有的市場很難訴求其新鮮度的策略。 incentive（２）新市場開拓策略
以現有商品（產品）拓展至新的市場的策略。一種是地理區域的擴大以謀求成長。從鄉村至城鎮至都市，從地方到全國、甚至從國內至國外之地理區域的市場拓展。另一種是，擴展新的市場區隔。年齡與性別、流通通路、用途等與現有不同的市場並訴求附加價值的方法拓展市場。
（３）新產品開發策略
活用現有市場的優勢，投入新的商品（產品）的策略。此策略的優點是，利用現有的通路與顧客，以謀求銷售成本的降低。 具體上而言，配合技術的進步，開發新的產品。而產品開發要投入大量的經營資源...
【評論主題】10.可口可樂公司決定針對相同的市場區隔推出新成分或新包裝的飲料，請問這是屬於那一類型的公司策略？(A)多角化策略(B)產品滲透策略(C)市場滲透策略(D)產品發展策略。
【評論內容】
（１）市場滲透策略
對現有市場投入現有的商品（產品）以謀求成長的策略。此為現有的商品及現有的市場很難訴求其新鮮度的策略。 incentive（２）新市場開拓策略
以現有商品（產品）拓展至新的市場的策略。一種是地理區域的擴大以謀求成長。從鄉村至城鎮至都市，從地方到全國、甚至從國內至國外之地理區域的市場拓展。另一種是，擴展新的市場區隔。年齡與性別、流通通路、用途等與現有不同的市場並訴求附加價值的方法拓展市場。
（３）新產品開發策略
活用現有市場的優勢，投入新的商品（產品）的策略。此策略的優點是，利用現有的通路與顧客，以謀求銷售成本的降低。 具體上而言，配合技術的進步，開發新的產品。而產品開發要投入大量的經營資源...
【評論主題】下列何者不屬於工作分析常用之方法？(A) 現場觀察(B) 問卷調查(C) 工作說明(D) 現場面談
【評論內容】
(C) 職務說明書（Job Description），也稱崗位說明書或工作說明書
是工作分析人員根據某項職務工作的物質和環境特點，對工作人員必須具備的生理和心理需求進行的詳細說明。它是職務分析的結果，是經職務分析形成的書面文件。
工作分析(Job Analysis)又稱職位分析、崗位分析或職務分析
通過對工作輸入、工作轉換過程、工作輸出、工作的關聯特征、工作資源、工作環境背景等的分析，形成工作分析的結果——職務規範（也稱作工作說明書）。
職務規範包括工作識別信息、工作概要、工作職責和責任，以及任職資格的標準信息，為其他人力資源管理職能的使用提供方便...