用戶【魏閃閃】點評問題和點評內容

【評論主題】8根據許多研究分析規劃與績效的關係'我們得到幾個結論。何者有誤?(A)正式規劃一般會以高利潤、高資產報酬等的財務表現為考量(B)規劃程序的品質與計畫的適當執行,或許比規劃的範圍來得更重要,對

【評論內容】

規劃與績效的相關性會受規劃的時程所影響,組織至少需有四年以上正式而系統的規劃,才能看出規劃是否真的會影響組織的績效。

【評論主題】35員工不斷在專案中工作,在完成一個專案後再繼續其他的專案。為何種組織結構?(A)團隊結構(B)矩陣式專案結構(C)無疆界結構(D)學習型組織結構

【評論內容】矩陣式專案結構內容:矩陣結構就是從各部門指派專職的員工成立專案小組負責執行專案,當專案結束後,各自回到原來的工作崗位。專案結構則是由專職的員工負責執行專案,一個專案結束後繼續執行下一個專案。