用戶【Blinda Tsai】點評問題和點評內容

【評論主題】15構成組織環境的因子數目,以及組織對這些因子的瞭解程度,稱為?(A)環境複雜度(B)環境變化度(C)環境差異度(D)環境改變度

【評論內容】

環境的不確定性分為變化程度及複雜度

環境變化程度:指穩定或不穩定

環境複雜程度:指組成因子數目,相似度以及需要了解程度

【評論主題】管理企業利害關係人(Stakeholders)的首要步驟是:(A) 如何與各利害關係人打交道  (B) 瞭解利害關係人所在意的是甚麼  (C) 組織所面對的利害關係人有那些  (D) 瞭解每一位利害關

【評論內容】

關係人管理4大步驟:

 

1.釐清組織的利害關係人 WHO

2.決定每個利害關係團體可能在意的是什麼 WHAT

3.決定每一位利害關係人的影響程度 HOW

4.與每個利害關係人打交道以管理關係 WITH

【評論主題】1.蹣跚:

【評論內容】

整理:

全球環境是指企業在本國市場經營的有聲有色後,想要往海外發展

競爭環境是指速度快、反應靈敏、彈性佳的小公司

【評論主題】15構成組織環境的因子數目,以及組織對這些因子的瞭解程度,稱為?(A)環境複雜度(B)環境變化度(C)環境差異度(D)環境改變度

【評論內容】

環境的不確定性分為變化程度及複雜度

環境變化程度:指穩定或不穩定

環境複雜程度:指組成因子數目,相似度以及需要了解程度

【評論主題】管理企業利害關係人(Stakeholders)的首要步驟是:(A) 如何與各利害關係人打交道  (B) 瞭解利害關係人所在意的是甚麼  (C) 組織所面對的利害關係人有那些  (D) 瞭解每一位利害關

【評論內容】

關係人管理4大步驟:

 

1.釐清組織的利害關係人 WHO

2.決定每個利害關係團體可能在意的是什麼 WHAT

3.決定每一位利害關係人的影響程度 HOW

4.與每個利害關係人打交道以管理關係 WITH

【評論主題】1.蹣跚:

【評論內容】

整理:

全球環境是指企業在本國市場經營的有聲有色後,想要往海外發展

競爭環境是指速度快、反應靈敏、彈性佳的小公司

【評論主題】10.文學作品中常使用「象徵」做為表現手法。而所謂的「象徵」係指以有形的事物來表現無形的觀念,即不直接指明抽象之事物,而是根據理性關聯或社會約定等,透過某一意象為媒介,間接敘述的表達方式。關於白居易〈

【評論內容】“黄芦苦竹绕宅生”暗喻白居易被贬江州时不得意的心境。

黃蘆苦竹

都是植物名,黃蘆-枯黃的蘆葦,苦竹-竹的一種,筍有苦味

【評論主題】8.白居易作品於當代即已傳廣為傳唱,其五言絕句〈夜箏〉:「紫袖紅絃明月中,自彈自感闇低容。絃凝指咽聲停處,別有深情一萬重。」詩中的彈箏者所處的情境可與〈琵琶行并序〉中哪句詩相互呼應? (A)此時無聲勝

【評論內容】

紫袖紅絃明月中,自彈自感闇低容。絃凝指咽聲停處,別有深情一萬重輕輕拂過紅色箏弦,她就這麼獨自彈奏,獨自傷感,暗暗低頭不語。當她指下的弦音凝澀,轉為嗚咽,樂聲暫時停止,別有千萬重幽深的情思靜靜蔓延開來。

別有幽愁暗恨生,此時無聲勝有聲。(唐‧白居易‧《琵琶行》)

【評論主題】7.關於白居易之生平事蹟及文學成就之說明,不正確的選項是: (A)自幼敏慧,求學甚篤,至口舌成瘡、手肘生胝的程度 (B)年輕時充滿理想及熱情,企圖以詩歌改革政治 (C)中年遭遠貶流放,英銳之氣消磨,詩

【評論內容】

晚年白居易的生活,大多是以「閒適」的生活反應自己「窮則獨善其身」的人生哲學。而844年,73歲的白居易出錢開挖龍門一帶阻礙舟行的石灘,事成後作詩《開龍門八節石灘詩二首並序》留念,詩中仍反映出他「達則兼濟天下」的人生觀。

【評論主題】3.下列文句中成語的運用,何者錯誤? (A)艾莎公主以「擊轅之歌」般的美妙歌喉,擄獲艾倫戴爾王國所有民心 (B)阿布達比堪稱擁有全世界最多超跑,是賽車手的朝聖地,令人留連忘返的玩命關頭,簡直「樂不思蜀

【評論內容】

擊轅之歌

【釋義】敲着車轅唱的歌。後來用以指勞動人民創作並歌唱的歌曲。

【解詞】轅:伸向車前駕牲畜的長木。

魚質龍文

【釋義】外表似龍而實質為魚。比喻徒有其表而無其實。

【評論主題】閱讀測驗 11.下列敘述何者最為正確?(A) 「魯人謂孔子為東家丘」,可知平日愈接近的人,愈容易輕賤他(B) 「延頸企踵」是指伸長脖子、抬起腳後跟,形容十分渴慕、企盼的樣子,意思同於「摩頂放踵」(C)

【評論內容】

A 東家丘:丘是孔子的名,孔子是魯國人,因為住在東邊,所以當地隨便叫他"東家丘",並無敬意B 延頸企踵:令人伸長脖子、踮起腳跟去朝思暮盼摩頂放踵:從頭頂到腳跟都受損傷。比喻捨身救世,不辭勞苦兩者意思不同C 校其長短,覈其精粗,或彼不能如此矣:評說人家的優劣,講究人家的得失,好像那裏的人不會如此似的D 少長周旋:從小一起長大少長於君:年齡稍長於國君

【評論主題】【題組】18.閱讀完方框內的篇章後,請選出敘述正確的選項:出東門,不顧歸。來入門,悵欲悲。盎中無斗米儲,還視架上無懸衣。拔劍東門去,舍中兒母牽衣啼:「他家但願富貴,賤妾與君共餔糜。上用倉浪天故,下當用

【評論內容】

這是一個男人當強盜前和妻子的一段對話。他要出東門幹非法的事,不顧一切地走了;可是又不放心,轉了回來。見到家裡窮困的狀況又不勝悲憤:盆中無糧可充飢,架上無衣可御寒,於是重下決心要走。孩子娘扯住他的衣裳懇切地勸他:「別人富貴 不羨慕, 情願和你喝稀粥度日。上面看老天份上,下面可憐這些幼小的孩子,你去犯法要不得!」丈夫此時決心已定,申斥說:「咳! 走了,別誤的事!看 頭上已生白髮,這樣的糟日子再也過不下去了!」

是樂府詩,屬於古辭

答案應該是A C

【評論主題】19. 當個體表現出正確行為就給予獎賞,表現不當行為就給予懲罰,以使個體表現出我們想要的行為,或消除我們不想要的行為,此稱為:(A) 期望理論 (B) 公平理論 (C) 增強理論 (D) ERG 理論

【評論內容】

期望理論:Vroom 認為個人會根據行為所產生某種結果的期望,及結果吸引力大小產生某種行為傾向

答案有誤,考題的答案是(C)

【評論主題】15構成組織環境的因子數目,以及組織對這些因子的瞭解程度,稱為?(A)環境複雜度(B)環境變化度(C)環境差異度(D)環境改變度

【評論內容】

環境的不確定性分為變化程度及複雜度

環境變化程度:指穩定或不穩定

環境複雜程度:指組成因子數目,相似度以及需要了解程度

【評論主題】下列哪一種不是路徑目標模式中的領導行為?(A)指示型領導 (B)支持型領導 (C)成就導向型領導 (D)推銷型領導

【評論內容】

h888ai2001888 小二下 (2014/06/01 21:53) 給他"指導""支援"讓他"參與"就會磨練ㄧ些"成就"

【評論主題】管理企業利害關係人(Stakeholders)的首要步驟是:(A) 如何與各利害關係人打交道  (B) 瞭解利害關係人所在意的是甚麼  (C) 組織所面對的利害關係人有那些  (D) 瞭解每一位利害關

【評論內容】

關係人管理4大步驟:

 

1.釐清組織的利害關係人 WHO

2.決定每個利害關係團體可能在意的是什麼 WHAT

3.決定每一位利害關係人的影響程度 HOW

4.與每個利害關係人打交道以管理關係 WITH

【評論主題】1.蹣跚:

【評論內容】

整理:

全球環境是指企業在本國市場經營的有聲有色後,想要往海外發展

競爭環境是指速度快、反應靈敏、彈性佳的小公司

【評論主題】1.蹣跚:

【評論內容】

整理:

全球環境是指企業在本國市場經營的有聲有色後,想要往海外發展

競爭環境是指速度快、反應靈敏、彈性佳的小公司

【評論主題】管理企業利害關係人(Stakeholders)的首要步驟是:(A) 如何與各利害關係人打交道  (B) 瞭解利害關係人所在意的是甚麼  (C) 組織所面對的利害關係人有那些  (D) 瞭解每一位利害關

【評論內容】

關係人管理4大步驟:

 

1.釐清組織的利害關係人 WHO

2.決定每個利害關係團體可能在意的是什麼 WHAT

3.決定每一位利害關係人的影響程度 HOW

4.與每個利害關係人打交道以管理關係 WITH

【評論主題】1.蹣跚:

【評論內容】

整理:

全球環境是指企業在本國市場經營的有聲有色後,想要往海外發展

競爭環境是指速度快、反應靈敏、彈性佳的小公司