【評論主題】58.關於企業資源規劃的概念，不包含下列何者？(A)
改善企業流程效率(B)整合系統與資源(C)強化人員管理與溝通(D)減少浪費與降低成本

【評論內容】有請高手賜教…謝謝

【評論主題】15.關於專業分工(work specialization)與生產力的關係，下列敘述何者正確？(A)
專業分工的高低與生產力無關(B)專業分工可以無限制地提高生產力(C)專業分工程度愈高，其生產力愈高

【評論內容】高效管理來自分工與合作，過高或過低的專業分工，而不考慮團隊合作，都無法達到高績效。唯有同時兼顧專業分工與團隊合作，即適度的專業分工，其生產力才能達到最高。

【評論主題】10. 在一個層級分明的組織中，一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷的人，最後將會升遷到他無法突破的職位，該職位反而變成是他無法勝任的職位，因此組織內充滿了不勝任的管理者，稱為什麼原理？(

【評論內容】《彼得原理》是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書，裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的職位，相反變成組織的障礙物及負資產。