【評論主題】經理人將組織的任務分成不同的工作，所使用的方法是(A) 工作專業化(B) 部門化(C) 指揮鏈(D) 控制範圍

【評論內容】

專業分工：將任務拆解成不同工作，且每個工作都交給不同的人完成的程度。

部門劃分：將相似的工作劃分為同一部門的過程。一般來說要先有專業分工，才有部門化。