【評論主題】10.有關團體與團隊的差異比較，下列何者最為正確？(A)團體是三人以上的組合，團隊是七人以上的組合(B)團體多講求個人責任，團隊是個人責任與相互責任兼顧(C)團體的組成時間短暫，團隊的組成時間永久(D

【評論內容】

D 團隊的話，依上面7個點來看，應該是重視合作。（個人看法）

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【評論內容】

D 團隊的話，依上面7個點來看，應該是重視合作。（個人看法）

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D 團隊的話，依上面7個點來看，應該是重視合作。（個人看法）

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D 團隊的話，依上面7個點來看，應該是重視合作。（個人看法）

【評論主題】3 下列那一個概念或作法與全面品質管理最不相關？(A)泰勒化（Taylorization） (B)統計程序控制法（Statistical Process Control） (C)零缺點管理（Zero

【評論內容】六個標準差(six sigma，又稱6σ)原本是製造工廠裡用來改善產品良率的一項目標，它源自於統計製程管制（Statistical Process Control，簡稱SPC）的理論，但現在幾乎已經變成了各行各業滿足客戶的一項指標。https://www.researchmfg.com/2011/07/six-sigma-i/生產線上的專業化： 又稱為泰勒化。 在生產過程中，每個工人只擔任一項動作，以求其動作的熟練、準確和快速，並利用生產線將各種製造流程緊密結合，即為生產線上的專業化。 ... 將製程分工生產，達到控制品質、提高生產效率、降低生產成本。https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://bluesola.pixnet.net/blog/post/204959628-%25E7%2594%259F%25E7%2594%...