【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】7 甲公司於 X2 年初購入設備，成本$420,000，估計耐用年限 6 年，殘值$90,000，以直線法提列折舊。X5 年初，甲公司支付$120,000 為設備進行全面檢修，預計可使設備延長 3 年
【評論內容】
X2-X4年累計折舊＝（420,000－90,000）／6＊3＝165,000X5年初帳面價值＝420,000＋120,000－165,000＝375,000X5年折舊＝（375,000－72,000）／（6-3+3）＝50,500X5年底帳面價值＝375,000－50,500＝324,500
【評論主題】14 某公司之存貨於 X3 年 9 月份因火災造成嚴重損失，以下為 X3 年 9 月份截至火災前存貨之 相關資訊：存貨（9 月 1 日）$40,000，進貨$275,000，進貨退回$25,00
【評論內容】
１．計算期末存貨銷貨成本＝ 銷貨295,000＊（1－30%）＝206,500進貨淨額＝進貨$275,000－進貨退回$25,000＋進貨運費$15,000＝265,000銷貨成本206,500＝期初存貨40,000＋進貨淨額265,000－期末存貨期末存貨＝98,500２．計算存貨損失存貨損失＝期末存貨98,500－30,000＊（1-30%）＝77,500
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。
【評論主題】3 甲公司賒購商品一批，定價$200,000，商業折扣 15%，付款條件 2\\/10，n\\/30，目的地交貨，送 貨運費$6,000，驗收時發現部分商品瑕疵退回$15,000。甲公司於 10
【評論內容】
進貨淨額＝［定價200,000＊（1-商業折扣 15%）－進貨退回15,000］*98%＝151,900因為是目的地交貨，所以運費由賣方承擔。