【評論主題】2.下列何者不是標準化的優點？ (A)減少訓練的成本與時間 (B)零件種類較少，可降低改善難度 (C)增加產品的可靠度 (D)能大量生產與自動化
【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
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【評論主題】20. 權變規劃的概念通常會延伸應用至情境規劃以及危機規劃，下列 關於「危機規劃」的敘述何者有誤？(A)能夠及早辨識出危機發生的徵兆，有效預防 (B)能夠在危機時作出創造性的決策，以及彈性行動來解決危
【評論內容】
情境規劃: (C) 可針對未來狀況進行種種預測，並制定如何有效因應的對策
19. 權變規劃的概念通常會延伸應用至情境規劃以及危機規劃，下列關於「危機規劃」 的敘述何者有誤？(A)能夠及早辨識出危機發生的徵兆，有效預防(B)能夠在危機時作出創造性的決策，以及彈性行動來解決危機(C)可針對未來狀況進行種種預測，並制定如何有效因應的對策(D)一個持續不斷的過程，組織針對環境可能的威脅來源加以評估，模擬最壞 的狀況
企業管理,大意,企業概論,管理學- 107 年 - 中華民國多國籍企業研究學會2018年第一回合管理學#101223【評論主題】2.下列何者不是標準化的優點？ (A)減少訓練的成本與時間 (B)零件種類較少，可降低改善難度 (C)增加產品的可靠度 (D)能大量生產與自動化
【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
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【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式？ (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導
【評論內容】69.根據路徑-目標理論，下列何種領導風格下的領導者是友善的、容易親近的，並且關心部屬的需要和內心感受？
【評論主題】2.下列何者不是標準化的優點？ (A)減少訓練的成本與時間 (B)零件種類較少，可降低改善難度 (C)增加產品的可靠度 (D)能大量生產與自動化
【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式？ (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導
【評論內容】69.根據路徑-目標理論，下列何種領導風格下的領導者是友善的、容易親近的，並且關心部屬的需要和內心感受？
【評論主題】2.下列何者不是標準化的優點？ (A)減少訓練的成本與時間 (B)零件種類較少，可降低改善難度 (C)增加產品的可靠度 (D)能大量生產與自動化
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【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式？ (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導
【評論內容】69.根據路徑-目標理論，下列何種領導風格下的領導者是友善的、容易親近的，並且關心部屬的需要和內心感受？
【評論主題】2.下列何者不是標準化的優點？ (A)減少訓練的成本與時間 (B)零件種類較少，可降低改善難度 (C)增加產品的可靠度 (D)能大量生產與自動化
【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
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【評論內容】69.根據路徑-目標理論，下列何種領導風格下的領導者是友善的、容易親近的，並且關心部屬的需要和內心感受？
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【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
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【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式？ (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導
【評論內容】69.根據路徑-目標理論，下列何種領導風格下的領導者是友善的、容易親近的，並且關心部屬的需要和內心感受？
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【評論內容】69.根據路徑-目標理論，下列何種領導風格下的領導者是友善的、容易親近的，並且關心部屬的需要和內心感受？
【評論主題】2.下列何者不是標準化的優點？ (A)減少訓練的成本與時間 (B)零件種類較少，可降低改善難度 (C)增加產品的可靠度 (D)能大量生產與自動化
【評論內容】通常大量生產隱含標準化，標準化程度高、大家做事都差不多，長官管起來才輕鬆
【評論主題】47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式？ (A)參與式領導 (B)支援型領導 (C)僕人式領導 (D)成就導向型領導
【評論內容】69.根據路徑-目標理論，下列何種領導風格下的領導者是友善的、容易親近的，並且關心部屬的需要和內心感受？
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