【評論主題】11「可口可樂有強大品牌力，讓其他打算進入碳酸飲料業者倍感挑戰。」上述論述為波特（Porter）之五力分析的那一力？ (A)潛在進入者威脅(B)供應商議價力(C)買方議價力 (D)替代品威脅
【評論內容】替代品威脅是顧客忠誠度，顧客忠誠度高，替代品威脅低薪進入者威脅是品牌忠誠度，品牌忠誠度高，新進入者威脅低
【評論主題】25. 依國家賠償法第8條規定，賠償請求權，自請求權人知有損害時起，因多久不行使而消滅？(A)2年 (B)3年 (C)4年 (D)5年
【評論內容】國賠知2逾5民法損害賠償知2逾10
【評論主題】26. Sam ______ the supermarket on his way home from work to buy some eggs and apples.(A)stopped by (
【評論內容】26. Sam ______ the supermarket on his way home from work to buy some eggs and apples.
【評論主題】7. Recent research has found lots of evidence to _____ the drug company’s claims about its “miracle”
【評論內容】counter最常見的意思是櫃檯，當動詞用也有反駁的意思，此時＝refute=retort=argue
【評論主題】23. 自1990年代以來，企業供應鏈逐漸朝向跨境發展，直到2018年，美中貿易戰導致供應鏈重組的課題浮上檯面，下列敘述何者有誤？(A)廠商的供應鏈逐漸跨國發展的過程中，規模經濟利益以及取得廉價的生產
【評論內容】D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用推式策略取得規模經濟利益D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用採用推式策略取得規模經濟利益；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求
【評論主題】23. 自1990年代以來，企業供應鏈逐漸朝向跨境發展，直到2018年，美中貿易戰導致供應鏈重組的課題浮上檯面，下列敘述何者有誤？(A)廠商的供應鏈逐漸跨國發展的過程中，規模經濟利益以及取得廉價的生產
【評論內容】D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用推式策略取得規模經濟利益D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用採用推式策略取得規模經濟利益；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求
【評論主題】11「可口可樂有強大品牌力，讓其他打算進入碳酸飲料業者倍感挑戰。」上述論述為波特（Porter）之五力分析的那一力？ (A)潛在進入者威脅(B)供應商議價力(C)買方議價力 (D)替代品威脅
【評論內容】替代品威脅是顧客忠誠度，顧客忠誠度高，替代品威脅低薪進入者威脅是品牌忠誠度，品牌忠誠度高，新進入者威脅低
【評論主題】25. 依國家賠償法第8條規定，賠償請求權，自請求權人知有損害時起，因多久不行使而消滅？(A)2年 (B)3年 (C)4年 (D)5年
【評論內容】國賠知2逾5民法損害賠償知2逾10
【評論主題】26. Sam ______ the supermarket on his way home from work to buy some eggs and apples.(A)stopped by (
【評論內容】26. Sam ______ the supermarket on his way home from work to buy some eggs and apples.
【評論主題】7. Recent research has found lots of evidence to _____ the drug company’s claims about its “miracle”
【評論內容】counter最常見的意思是櫃檯，當動詞用也有反駁的意思，此時＝refute=retort=argue
【評論主題】23. 自1990年代以來，企業供應鏈逐漸朝向跨境發展，直到2018年，美中貿易戰導致供應鏈重組的課題浮上檯面，下列敘述何者有誤？(A)廠商的供應鏈逐漸跨國發展的過程中，規模經濟利益以及取得廉價的生產
【評論內容】D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用推式策略取得規模經濟利益D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用採用推式策略取得規模經濟利益；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求
【評論主題】23. 自1990年代以來，企業供應鏈逐漸朝向跨境發展，直到2018年，美中貿易戰導致供應鏈重組的課題浮上檯面，下列敘述何者有誤？(A)廠商的供應鏈逐漸跨國發展的過程中，規模經濟利益以及取得廉價的生產
【評論內容】D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用推式策略取得規模經濟利益D) 近年來，廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業)，採用採用推式策略取得規模經濟利益；在組裝作業以後(製造至配銷作業)，採用拉式策 略滿足顧客的客製化需求
【評論主題】25.紅海策略與藍海策略在策略上有很大的差異，下列何者藍海策略的意義為非？(A)創造沒有是長的空間(B)把競爭變得有意義(C)創造和掌握新的需求(D)打破價值-成本抵換
【評論內容】
藍海策略則是在現在的市場中找尋尚未開拓的市場，或是進入較少業者進入的領域，企業強調的是以創新來創造新的市場需求，以差異化來獲取高額的利益。