【評論主題】45 實驗發現，當員工得到特別的關注時，不論工作條件如何改變，生產力都可望增加，此種現象稱為：(A)激勵效應 (B)學習效應 (C)藤原效應 (D)霍桑效應

【評論內容】霍桑效應（英語：Hawthorne effect），又稱霍索恩效應，是心理學上的一種實驗者效應，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應[1][2]。霍桑效應起源於1927年至1932年期間，美國哈佛大學心理學教授埃爾頓·梅奧帶領學生和研究人員在西方電器公司位於伊利諾州的霍桑工廠進行的一系列心理學實驗。

【評論主題】45 實驗發現，當員工得到特別的關注時，不論工作條件如何改變，生產力都可望增加，此種現象稱為：(A)激勵效應 (B)學習效應 (C)藤原效應 (D)霍桑效應

【評論內容】霍桑效應（英語：Hawthorne effect），又稱霍索恩效應，是心理學上的一種實驗者效應，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應[1][2]。霍桑效應起源於1927年至1932年期間，美國哈佛大學心理學教授埃爾頓·梅奧帶領學生和研究人員在西方電器公司位於伊利諾州的霍桑工廠進行的一系列心理學實驗。

【評論主題】45 實驗發現，當員工得到特別的關注時，不論工作條件如何改變，生產力都可望增加，此種現象稱為：(A)激勵效應 (B)學習效應 (C)藤原效應 (D)霍桑效應

【評論內容】霍桑效應（英語：Hawthorne effect），又稱霍索恩效應，是心理學上的一種實驗者效應，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應[1][2]。霍桑效應起源於1927年至1932年期間，美國哈佛大學心理學教授埃爾頓·梅奧帶領學生和研究人員在西方電器公司位於伊利諾州的霍桑工廠進行的一系列心理學實驗。

【評論主題】組織被描述成非常彈性和具適應力，屬於_______________。(A) 有機(B) 機械(C) 理性(D) 直覺

【評論內容】有機式（彈性）組織，也稱適應式組織有機式組織是一種鬆散且靈活的具有高度適應性的形式