問題詳情

44 權責不相當、責總大於權,管理階層喜好向上爭權向下攬權,此係屬下列那種論點所衍生的組織動態現象?
(A)彼得原理(Peter Principle)
(B)白京生定律(Parkinson’s Law)
(C)墨菲定律(Murphy’s Law)
(D)邁爾斯定律(Miles’ Law)

參考答案

答案:D
難度:適中0.628289
統計:A(417),B(776),C(121),D(2221),E(0)

用户評論

p101423704】評論

邁爾斯定律1、職位決定立場

庫洛洛.魯西魯】評論

7F太強了啦  哈哈

寂寞行星】評論

彼得定律:組織常常因為某人表現優秀就不斷的晉升他,卻沒想到到反而將這個推到不合適的位置,進入不能勝任的狀況。白金生定律:1行政首長喜歡增加部屬,以形成自己的權勢,即「建立王國」2機關成立的時間愈久,成員素質愈低3機關開會時間長短,與議題重要性形成反比4機關採用委員會愈多,效能愈差,而形成較小的核心小組以代替委員會  功能5行政效率日趨低落,但建築及辦公設備卻日益豪華機關可用的錢必想辦法用完墨非定律:即事情如有可能出錯,就真會出錯,如果成員粗心大意或一派輕鬆,則事情常會出婁子。

snoopy75smb】評論

下列與職位有關,易混淆。彼得定律:表現良好,晉升職位,最後反升到不能勝任的職位。邁爾斯定律:職位決定立場,換了職位,就換腦袋,見人說人話,見鬼說鬼話,馬屁文化。