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• 26.關於本益比(price to earnings ratio)，下列敘述何者錯誤？(A)本益比大於 1 時成本大於收益，代表投資人將產生虧損(B)獲利企業之本益比愈大，投資人之風險愈高(C)虧損企
• 27.杜邦分析(Dupont Analysis)與以下何者財務比率無關？(A)純益率 (B)資產週轉率 (C)負債比率 (D)本益比
• 28.若存貨並無任何遺失損壞，採下列何者成本公式時，可能因永續盤存制或定期盤存制而使期末存貨之評價金額不同？①先進先出法②加權平均法③後進先出法(A)僅①(B)僅①③(C)僅②③(D)①②③
• 29.賣方應於移轉下列何者予買方時認列商品銷售收入？(A)商品之相關風險報酬 (B)商品之控制(C)商品之法定所有權 (D)商品之實體
• 30.甲公司 20X1 年年初與年底之應收帳款總額分別為$23,000 與$55,000，應收帳款相關備抵損失分別為$7,000 與$4,000。甲公司當年度沖銷應收帳款$1,000，賒銷$200,0
• 31.下列何者不能提高總資產報酬率？(A)取得利率低於市場行情的銀行融資 (B)提高純益率(C)增加總資產週轉率 (D)以上皆非
• 32.下列何者不會影響淨營業周期？(A)存貨週轉率 (B)應收帳款週轉率(C)應付帳款週轉率 (D)總資產週轉率
• 33.下列何者非為使用財務槓桿有利與否之影響因素？(A)總資產報酬率 (B)權益報酬率 (C)所得稅稅率 (D)總資產週轉率
• 34.甲農場於 20X1 年底收成蘋果 1,000 公斤，該批蘋果市價$60,600，將蘋果運送至市場之運輸成本$600，出售成本為$0。甲農場另以市價$60,600 購入與所收成蘋果相同品種等級之蘋
• 35.甲公司 20X1 年之資產週轉率為 12%，利息保障倍數為 5，負債對權益比率為 2/3。甲公司 20X1 年 之權益報酬率為(不考慮所得稅影響)： (A)6% (B)8% (C)12% (D)
• 2 原工程採購契約無物價調整條款，履約期間如遇情事變更，得辦理契約變更新增物價調整條款。(A)O(B)X
• 3 政府採購全生命週期風險管理，不包含營運維護階段。(A)O(B)X
• 4 政府採購全生命週期風險管理，包含計畫階段、規劃設計階段、招標決標階段、履約驗收階段、營運維護階段。(A)O(B)X
• 5 機關辦理工程採購之估驗付款作業，應依個案契約約定、政府採購法第73條之1規定辦理。(A)O(B)X
• 6 政府採購法於108年增訂第70條之1，明確規範機關辦理工程規劃、設計階段，應依工程規模及特性，分析潛在施工危險，編製符合職業安全衛生法規之安全衛生圖說及規範，並量化編列安全衛生費用。(A)O(B)
• 7 契約約定應抽樣檢驗或檢送來源、品質證件之材料、設備及施工項目，均須經檢驗合格或證件送經機關核可後始得計價。(A)O(B)X
• 8 廠商未依契約約定辦理，或實際進度落後達契約約定之一定百分比以上，而予以暫停發放估驗款或扣留部分款項時，無須依規定程序辦理當期之估驗手續。(A)O(B)X
• 9 工程契約無單價分析表者，得由廠商提送單價分析表經監造單位審核簽認及機關審定後，依施工完成部分分項計價。(A)O(B)X
• 10 規劃設計階段工期估算方式得參考類案，並應考量納入影響施工期間之事項。(A)O(B)X
• 11 各機關辦理各項公共工程及房屋建築計畫，應自設定建造標準時，即審酌其工程定位及功能，對應提出妥適之建造標準，並從預算編列、設計、施工、監造到驗收各階段，均依所設定之建造標準落實執行，以有效運用政府
• 12 工程發包成功，代表委託設計廠商之設計成果沒有限制競爭。(A)O(B)X
• 13 機關辦理工程採購多次流標，經檢討原因係個案量體過大、過於複雜，機關得就各專業工項拆標，分別以限制性招標方式辦理。(A)O(B)X
• 14 機關辦理工程採購多次流標，經檢討原因係個案量體過大、過於複雜，機關得以量體規模或專業工項合理拆標來因應。(A)O(B)X
• 15 機關於細部設計階段委託技術服務廠商辦理生態保育措施，不得另計其費用。(A)O(B)X
• 16 機關於規劃階段委託技術服務廠商辦理生態環境調查、研擬環境友善措施，提出合宜之工程配置方案，應另計其費用。(A)O(B)X