問題詳情

6 下列何種組織結構設計，最容易產生組織成員面臨雙重職權效忠的問題，若不能妥善統合與協調，會讓組織成員感到衝突與挫折？
(A)功能式結構（functional structure）
(B)部門式結構（divisional structure）
(C)矩陣式結構（matrix structure）
(D)水平式結構（horizontal structure）

參考答案

用户評論

【許羽賢】評論

組織結構分類：功能性組織：如內政部、外交...

【閃亮亮】評論

矩陣式結構（matrix structu☆☆）1....

【ahongg0405】評論

矩陣式組織優點：1.每一專案經理完全負責利潤目標之達成2.訓練通才的管理人員3.受過訓練之專業人員能發揮所長4.具彈性，可是應實際情況，任務易於達成5.可消除各單位的本位主義矩陣式組織缺點：1.組織結構設備不可能完全由某一專案所佔用2.人員變動大，易造成不安全感3.和功能部門協調困難4.功能經理和專案經理經間易造成雙重指揮和權責不確定之現象5.部分成員產生雙重忠貞問題，造成人員徬徨感