用戶【ahongg0405】點評問題和點評內容

【評論主題】21 依司法院大法官解釋,下列何者不違反比例原則?(A)對於應迴避而不迴避之公職人員,未衡酌情節輕微情形,一律處以 100 萬元以上之罰鍰(B)對於遮斷器已開始放下仍強行闖越平交道,並因而肇事之汽車駕

【評論內容】

(A)釋字786號:違反比例原則

中華民國89年7月12日制定公布之公職人員利益衝突迴避法第14條前段規定:「違反第7條……規定者,處新臺幣100萬元以上500萬元以下罰鍰」同法第16條規定:「違反第10條第1項規定者,處新臺幣100萬元以上500萬元以下罰鍰。」惟立法者未衡酌違規情節輕微之情形,一律處以100萬元以上之罰鍰,可能造成個案處罰顯然過苛而有情輕法重之情形,不符責罰相當原則,於此範圍內,牴觸憲法第23條比例原則,與憲法第15條保障人民財產權之意旨有違,應自本解釋公布之日起,不予適用

(B)釋字780號:合憲

中華民國101年5月30日修正公布之道路交通管理處罰條例第54條第1款規定:「汽車駕駛人,駕車在鐵路平交道有下列情形之一者,處新臺幣1...

【評論主題】6 下列何種組織結構設計,最容易產生組織成員面臨雙重職權效忠的問題,若不能妥善統合與協調,會讓組織成員感到衝突與挫折? (A)功能式結構(functional structure) (B)部門式結構(

【評論內容】

矩陣式組織優點:

1.每一專案經理完全負責利潤目標之達成

2.訓練通才的管理人員

3.受過訓練之專業人員能發揮所長

4.具彈性,可是應實際情況,任務易於達成

5.可消除各單位的本位主義

矩陣式組織缺點:

1.組織結構設備不可能完全由某一專案所佔用

2.人員變動大,易造成不安全感

3.和功能部門協調困難

4.功能經理和專案經理經間易造成雙重指揮和權責不確定之現象

5.部分成員產生雙重忠貞問題,造成人員徬徨感