【金榜題名】評論
交易型領導者:領導者主要是以社會交換(交易)的方式進行領導,指引或激勵部屬朝既定的目標前進,並透過生產力來向領導者換取酬勞。轉換型領導者:會刺激並激發(轉換)部屬展現非凡的成就。他們很注意個別員工所關心的事和發展需求,藉由協助員工以新觀點來看舊問題,拓展員工對事情的認知。魅力型領導者:熱情自信的領導者,其個性和行動會影響到員工的行為。
【豆豆】評論
轉換型領導(Transformational Leadership)Burns(1978)對轉換型領導作一個界定,認為轉換型領導是人與人之間的影響過程,在這個過程中領導者試著提出較高的理想與價值,企圖使部屬做到為了組織整體利益而犧牲個人的私利