【用戶】EVON
【年級】國三下
【評論內容】1978 年學者柏恩斯（J. M. Burns）最先使用，貝斯 (B. Bass) 提倡 。強調如何透過領導轉變組織原有的價值觀念、人際關係、組織文化及行為模式。1.此乃是一種領導的哲學概念之實現。2.源自於魅力領導與交易領導兩種理論。3.透過精神感召與結合成員需求建立共識。4.肯定人員有自主自動的能力與自我實現需求。5.對部屬的個別關懷。轉換型領導者的特質所應採用的領導方式：1.創造前瞻願景，發揮個人魅力：被領導者深信領導者必能引領大家走向理想情境。2.鼓舞學習動機3.強調主管對部屬的「授能」，啟發員工自覺意識4.掌握人性需求5.執守命令控制的組織原則6.超越私利謀求組織更大利益7.建立一種人員角色認同的模式8.建立一套公平的交易機制，激發人員...