【李絲浼】評論
參與管理之功能與實施途徑功能⑴激勵人員的工作動機⑵改善決策品質⑶提高工作效率⑷減少員工的異動、怠工及缺勤⑸改善長官與部屬之關係⑹其他實施途徑⑴諮詢管理（由主管人員徵詢員工意見）⑵複式管理（由低層人員提出建議）⑶團體決策（在主管的指導下，將問題提交團體討論）⑷目標管理（由低層員工透過其主管的協助，各自制定自己的工作目標）⑸建議制度（長官鼓勵員工對公務推行提出興革意見）⑹研究發展（長官提出專題，交由學養合格人員作有系統深入的研究）
【Ying-Shan Che】評論
目標執行結果應配合施行獎懲工作。目標管理，可謂參與管理理念之一。