【顧佳穎】評論
迪爾（Deal）和甘乃迪（Kennedy）將組織文化別分為四類： (1)硬漢式：成敗立見、重視績效，充滿現實主義、個人主義，重賞重罰、成王敗寇。(2)長線風險：對環境戒慎恐懼，趨向保守；重視經驗、層級節制、專家權威。(3)辛勤工作盡情享樂：決策風險低，但回饋快，成敗立見，強調即時行動，要求「先去做、再修正，不斷嘗試新方法」。(4)強調過程：決策風險低、回饋慢，組織官僚因循、但求無過，重視程序、形式。