【用戶】Sunny
【年級】大二下
【評論內容】產品事業部（又稱產品部門化） 按照產品或產品系列組織業務活動，在經營多種產品的大型企業中早已顯得日益重要。產品部門化主要是以企業所生產的產品為基礎，將生產某一產品有關的活動，完全置於同一產品部門內，再在產品部門內細分職能部門，進行生產該產品的工作。這種結構形態，在設計中往往將一些共用的職能集中，由上級委派以輔導各產品部門，做到資源共用。 產品部門化的優點是： ①有利於採用專業化設備，並能使個人的技術和專業化知識得到最大限度的發揮； ②每一個產品部都是一個利潤中心，部門經理承擔利潤責任，這有利於總經理評價各部門的政績； ③在同一產品部門內有關的職能活動協調比較容易，比完全採用職能...