【Huahua Chen】評論

Mintzberg(1960)管理者的十個角色：1.人際關係(interpersonal roles)(1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物，象徵性意義。(2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。(3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。對內建立團隊，對外連接網路。2.資訊者角色(informational roles)(1).監督者(monitor)：隨時注意產業環境、政經局勢的變化；負責從組織內外獲取與蒐集資訊。(2).傳播者(disseminator)：將蒐集的訊息與成員分享。(3).發言人(spokesperson)：代表組織對外發言。3.決策者(decisional roles)(1).企業家(entrepreneur)：尋找機會，帶領組織發展成長。(2).問題解決者(disturbance handler)：統...

【Wendy22914729】評論

A.人際關係方面的角色1.代表人：精神領袖2.聯絡者3.領導者B.資訊性角色1.發言者：對外發表2.監視者： （1）注意外在環境 （2）找有關企業的資訊3.傳播者將搜集到的資訊傳給其他成員C.決策性角色1.企業家2.障礙解決者（清道夫）3.資源分配者：把組織的資源做適當的分配與利用