問題詳情

密茲博格(Henry Mintzberg)將管理者分成哪三大型角色
(A) 人際關係角色、資訊處理角色、決策角色
(B) 決策角色、領導角色、幕僚角色
(C) 人際關係角色、控制角色、公關角色
(D) 資訊處理角色、技術資源角色、決策角色

參考答案

答案:A
難度:非常簡單0.958072
統計:A(8569),B(207),C(44),D(124),E(0) #
個人:尚未作答書單:Mintzberg、組織概述、Robert L.Katz四項核心能力

用户評論

妖妖夢】評論

7樓分類有誤正確應為(一)人際關係類角色 1.頭銜角色(Figurehead):執行含有法律、社會意義的例行工作,或者是名目上的管理工作。不過,管理者如果只能扮演好頭銜角色,充其量也只能算是個傀儡人物。 2.領導者(Leader):使用任免、獎懲、激勵、指導、協調、調查等手段來統合部屬,使其達成組織的目標。 3.聯絡者(Liaison):維持和外界所建立的人際網絡,使資訊交流維持暢通、良好的渠道。 (二)資訊類角色1.監視者(Monitor):接收並指示訊息的角色,對足以影響組織成效的資訊來源加以過濾、審視。2.傳播者(Disseminator):在組織內與部屬或他人分享資訊的角色。由於要將適當的情報傳達給合適的部屬,通常是不易且耗時的事情,管理者必須決定哪...

Yang Kingfish】評論

人資決頭領連、監傳發、企干資談

愛新覺羅載湉】評論

密茲博格,人資決。