【鴻銘徐】評論
轉型領導者應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願為組織的最大利益付出心力。Burns提倡轉型領導的做法:
【Kai Hung】評論
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【林筱娩】評論
轉換型領導建構於魅力型與交易型領導強調領導者應與成員建立共同願景，能以身示範塑造個人魅力(註：不是指事必躬親)，啟發成員的心智，採取個別關懷，建立合作團隊，將組織目標與成員個人的目標相結合，齊心為組織努力。