問題詳情

50.下列哪些方法可以協助企業推估總人力需求?
(A)比率分析法
(B)趨勢推估法
(C)因素分析法
(D)管理者經驗判斷

參考答案

答案:A,B,D
難度:非常困難0.196923
統計:A(661),B(696),C(528),D(630),E(1)

用户評論

insolence】評論

人力資源需求預測的方法   1.德爾菲法  德爾菲法是一種進行人力資源需求預測的方法,是有關專家對企業組織某一方面的發展的觀點達成一致的結構性方法。使用該方法的目的是通過綜合專家們各自的意見來預測某一方面的發展。  這種預測方法具有可操作性,且可以綜合考慮社會環境、企業戰略和人員流動三大因素對企業人力資源規劃的影響,因而運用比較普遍。但其預測結果具有強烈的主觀性和模糊性,無法為企業制定准確的人力資源規劃政策提供詳細可靠的數據信息。  2.統計預測方法  統計預測法是根據過去的情況和資料建立數學模型並由此對未來趨勢作出預測的一種非主觀方法。常用的統計預測法有比例趨勢分析法、經濟計量模型法、一元線性回...

HPL】評論

預測未來人力需求方法:  *判斷性預測     1.管理估計(managerial estimates)     2.德耳菲技術(delphi technique)     3.遠景方案分析(scenario analysis)。  *數學性預測(常用的統計模型):1.時間序列分析(time series analysis)單純以時間為自變數,推算相對應的依變數(人力需求)的統計估計方法。2.比率分析(ratio analysis)主要是將員工數與一些工作量指數做比較。3.趨勢分析(trend analysis)利用「上年度已知的相關統計結果」,來建構可用來預測「下年度人力需求」的統計模型。4.迴歸分析(regression analysis)...