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根據韓默(M. Hammer)與錢辟(J. Champy)的分析歸納,組織進行再造工程的過程中,至少具有以下幾項主要特徵:1. 整合工作流程 (A)2. 由員工下決定3. 同步進行工作4. 彈性化的作業流程5. 破除部門間的藩籬6. 減少監督和審核的控制過程 (B)7. 減少折衝協商8. 提供單點接觸 (C)9. 集權與分權並存 (D)
【Jamie Lo】評論
市場機制參與解除管制-屬於這一個 彈性
【derek801204】評論
組織再造的特徵整合員工下決定同步進行彈性破除減少X2單點績(集)分並存