【Chang Alan】評論
Katz提出組織管理者需要具備三種能力，且根據職位高位，其比例不同。一、概念性能力：主要為高階主管須具備，係指將抽象問題及概念釐清，並據此做出決策之能力。二、人際關係能力：主要為中階主管須具備，因須承上啟下進行多方溝通。三、技術性能力：主要為基層主管須具備，因須在第一線處理及解決生產性問題。
【顏成聰】評論
一、概念性能力及分析及診斷問題的能力，這種能力即創新、企業家精神、解決問題、綜合分析的能力。