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42. 整體看起來很模糊的事務,透過哪一種手法分類後可以看的較清晰?(A)直方圖(B)層別法(C)管制圖(D)散佈圖
問題詳情
42. 整體看起來很模糊的事務,透過哪一種手法分類後可以看的較清晰?
(A)直方圖
(B)層別法
(C)管制圖
(D)散佈圖
參考答案
答案:B
難度:簡單0.8
統計:A(16),B(216),C(18),D(14),E(0)
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33. 管制圖依數據性質分,可分為下列哪兩種?(A)管制用與解析用 (B) 品質用與成本用 (C)計量值與計數值 (D)不良率與不良數
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43. 下列何者為品管新七大手法之一?(A)柏拉圖(B)散佈圖(C)系統圖(D)特性要因圖
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44. 下列何者為品管新七大手法之一?(A)箭線圖(B)散佈圖(C)管制圖(D)特性要因圖
45. 下列何者非品管新七大手法之一?(A)關聯圖(B)親和圖(C)系統圖(D)特性要因圖
54. 主成分分析法及多變量分析,乃是屬於新七大手法中的哪一種?(A)距陣圖(B)箭線圖(C)系統圖(D)矩陣數據解析法
46. 下列何者非品管新七大手法之一?(A)矩陣圖(B)親和圖(C)系統圖(D)柏拉圖
55. 新QC手法中,常用於營建工程中管制作業之前後順序者為(A)矩陣圖(B)箭線圖(C)系統圖(D)過程決定計畫圖
64.僅用增加檢驗或測試的次數來控制品質是屬於(A)預防措施(B)管制措施(C)應變措施(D)矯正措施
47. 與歐美國家常用之影響圖(Influence diagram)特性十分雷同的是(A)關聯圖(B)親和圖(C)系統圖(D)箭線圖
56. 為防範未然,將各種可能的結果,隨著事態發展,同時預測與修正,並導入回饋的機制,此種新QC手法為(A)矩陣圖(B)箭線圖(C)系統圖(D)過程決定計畫圖
74. 效果確認屬於管理循環中的(A)執行(B)檢討(C)計畫(D)處置
65. 迅速解決臨界問題要採取(A)預防措施(B)管制措施(C)應變措施(D)矯正措施
48. 下列何者非腦力激盪的基本原則?(A)自由奔放(B)禁止批評(C)歡迎多數(D)充分討論
57.66標準作業程序之擬定,可以下列哪一種手法進行?(A)特性要因圖 (B)柏拉圖 (C)系統圖 (D)過程決定計畫圖
75. 應變措施是用來解決(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
66. 擬定計畫常使用(A)查檢表(B)桿狀圖(甘特圖)(C)柏拉圖(D)魚骨圖
84. 品質循環中的『C』代表什麼?(A)計畫(B)執行(C)考核(D)改善
49. KJ法又稱作為(A)關連圖 (B)親和圖 (C)系統圖 (D)箭線圖。
58. 問題在萌芽階段時就是(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
76. 下列何者不屬於改善12要點(A)集中與分散(B)附加與消除(C)正向與反向(D)消除浪費、缺餘、不便
67. 問題的表達方式越(A)模糊化(B)明確具體(C)簡單化(D)抽象化達成共識就越容易
85. 品質循環中的『A』代表什麼?(A)計畫(B)執行(C)考核(D)改善
50. 將達到目的所必須的手段或手法,展開成有系統之圖形,使問題全貌了覽無遺。並使問題的重點明確化,此種新QC手法與分工結構圖(Work Breakdown Structure)應用十分類似的新QC手
59. 預防措施是解決(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
77. 目標訂定若以年為單位則目標維持期間應該(A)少於一年(B)半年(C)超過一年(D)以上均可
68. 如果對問題的定義認識不夠明確可使用(A)查檢表(B)柏拉圖(C)親和圖(D)箭線圖來釐清
86. 品質循環的順序為(A)PACD(B)PCAD(C)PDCA(D)PCDA