【幫偶打氣】評論
我曾經待過一家公司，裡面的步調非常快且每天都有公司層面的問題產生（發展離岸風電的，要面對業主、經濟部...），這時候你做的規劃其實都沒什麼用因為太快就遇到或是根本不會遇到然後就過了又或者是每天都已經遇到一堆問題，沒辦法再去思考久遠的風險，唯一能做的就是遇到問題趕快解決...「回應式變革」，邊做邊改，想像成救火隊。