【用戶】Si-Yu Lai

【年級】高三下

【評論內容】(A)布拉克(Blake) 與毛頓(Mouton) 的管理格道(Managerial Grid) 理論，是以管理者對於關心產量、關心員工等兩個面向的程度，做交叉分析。

【用戶】Michael Chu

【年級】大三下

【評論內容】美國俄亥俄州立大學主張:體制型(創制型、結構型)和體恤型(關懷)領導

【用戶】Ya Ya Chou

【年級】大三上

【評論內容】關懷 及 結構  是 俄亥俄州立大學

【用戶】derek801204

【年級】小四下

【評論內容】關於布萊克（R. R. Blake）與毛頓（J. S. Mouton）所提出的管理格道（Managerial Grid）:有兩個面向，分別是「對人(員工)的關心Y軸」和「對生產(工作)的關心X軸」兩個面向構成的雙軸，可以組合成81種可能的領導型態 (基本的有五種:無為(1:1) 組織人式(5:5) 鄉村(1:9) 業績中心(9:1) 團隊式(9:9))「組織人式管理」（organization man management）是一種中庸型的領導方式 (5:5)對工作和員工展現最大關心的是「團隊式管理」（team management）(9:9)另外有兩個面向，分別是「關懷型」（consideration）和「結構型」（initiating structure）為俄亥俄州立大學。