【Ligi Chang】評論
7-S模型指出了企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況，包括:記法:軟體—瘋人技(風格，人員，技術)硬體--夠智障(結構，制度=系統，戰略=策略)風格(Style)、人員(Staff)、技能(Skills)、共同價值觀(SharedValues)結構(Structure)、制度(Systems)、戰略(Strategy)、。瘋人技同夠智障
【李逍遙】評論
☀「麥肯錫 Mckinsey」-「7S Model(7S結構、企業組織7要素)」。◎「硬體」~結策~====【結構(層級、指揮系統)、策略】。◎「軟體」~共系成風技~====【共享價值觀(驅動組織成員行為的核心理念~核心、最重要)、系統(管制度)、成員(人員)、風格(管理風格)、技能(技術)】。