【Ying-Shan Che】評論

作用有四項：１增進主管與部屬的關係，加強機關內部的協調與合作。                     ２人性尊嚴得以維護。工作潛能得以發揮。

【Julia Kao】評論

目標管理是利用激勵與參與原則，使企業中各級人員能夠親自參與企業目標設定的過程，將個人的期望與企業目標相互結合，並透過自我管理與控制方式，建立各級員工或主管的責任心與榮譽感，其最終目的在促進企業績效提昇的一套管理系統。

【Jovian Chu】評論

目標管理功用:１增進主管與部屬的關係，加強機關內部的協調與合作。                  ２人性尊嚴得以維護。工作潛能得以發揮。              ３充分運用人力，完成機關的目標。                  ４掃除集權的弊害。協調 尊嚴人力 除集弊

【龜龜】評論

下列何者不是「目標管理」主要的功能？(A)提高員工的參與感(B)激起員工成就需求(C)促進主動協調(D)促進顧客導向ANS : (D)~解析 :「目標管理」之「功能」:一、「目標管理」→ 可增進「主管」與「部屬」關係加強「合作」(「促進主動協調」)。二、「目標管理」→ 掃除「集權」的「弊害」(「提高」員工「參與感」)。三、「充分運用人力」→ (「激發」員工「成就需求」)。四、「人性尊嚴維護」。