問題詳情

13.欲突破某問題的有效改善作法,最好組?
(A)品管圈
(B)次級文化圈
(C)工作圈
(D)管考圈

參考答案

答案:A
難度:適中0.62069
統計:A(36),B(2),C(5),D(5),E(0)

用户評論

【用戶】non_add5956

【年級】高一上

【評論內容】品管圈 Quality Control Circle,QCC最終目標:全面品質管理1.由同一工作場所人員組成,針對品質不良原因,自動自發持續進行改善活動的小團體2.培養員工自我啓發與團隊精神,注重工作方法之革新3.全員參與,腦力激動,持續發現.解決問題三大精神:尊重人性,發揮潛能,改善企業體質(概念來自美國,實際於日本正式推行)----------------------------------------------------------------------品管圈(Quality Control Circle,簡稱QCC),於西元一九六二年四月起由日本開始推行。其定義為:在同一工作地點,以自主的力量推行品質管制的小團體,將不斷地為全公司品管活動的一環,實行自我啟發和互相啟發,活用品管技巧,推行工作場所的管理改善。其...

【用戶】德德

【年級】國一上

【評論內容】解答整理品管圈 QCC  目的:其目的在:一、提高全公司上下員工對品質意識的體認。二、使品管技術之發展,能作相互配合。三、培養基層人員對品管之責任感及領導能力。四、改善人際關係,提高工作興趣。五、藉互相切磋,共提心得之機會,增加工作經驗及學養。六、用理智分析原因,用科學方法解決品管問題,使能確實獲得品管績效。七、藉以提高全體員工之士氣與工作效率。八、上下一體,互相確認品質之重要性,向共同目標邁進推行的步驟:一、成立品管圈 每圈以三至十五人為宜,以同工作性質或工作性質相關之人員組成,填寫品管圈登記卡,決定圈名、圈長、圈員名單、工作內容。二、確立工作目標:利用基本統計方法、重點分析圖找尋問題。三、擬定品...