問題詳情

三、甲向丙承租其家庭住屋中的一房間，作為便於上班的居所，丙平時均自稱甲的家人而代甲收受各種郵件。後乙以甲侵權為由，向行為地法院起訴請求損害賠償。郵差遞送言詞辯論通知書至丙上指住屋時，事實上甲已經搬離，丙仍以家屬身分收受該言詞辯論通知書，擬嗣後轉交甲，但經幾次嘗試無法聯絡上甲後，也未將通知書交與甲。甲於言詞辯論期日未到場，法院依乙聲請進行一造辯論，經乙為陳述及舉證後，審判長宣示辯論終結；後宣示判決時，甲得知自己全部敗訴。對此判決，甲得如何尋求救濟？（25 分）

參考答案

答案：D
難度：簡單0.878414
統計：A(91),B(89),C(72),D(3634),E(0) #
個人：尚未作答書單：有效激勵管理之方法、管理格道 (Managerial Grid)、管理格道的領導理論

用户評論

【龜龜】評論

布拉克（R. R. Blake）與毛頓（J. S. Mouton）所提出之五分式的領導風格又被稱為什麼理論？(A) 貢獻與滿足平衡論(B) 權變領導論(C) 管理原則論(D) 管理格道論 ~解析 : 一、布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton) 於「1964 年」合著《管理格道》( The Management Grid ) 一書，提出他們所建立的「組織型態」→ 即「管理格道理論」=「管理方格理論」=「管理方陣理論」（ManagerialGrid Theory）=「管理格道模式」（managerialgrid model）:(一) 布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 提出「管理格道圖」。(二)「管理格道圖」其「主要」是用以「測量」→「組織領導」( 注意 ! 「管理格道圖」亦是指「測量」其「組織氣候」而...

【Ching-min Hua】評論

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