【Sigma】評論
企業內部流程再造會使的企業從根本重新思考及徹底地重新設計,整個企業會變成全新的型態,因而使原本的組織文化不復存在
【Vicky】評論
維持「組織文化」的方式: 1. 招募和組織價值觀一致的員工。 2. 高階主管以言談及行為以身作則。 3. 促使員工調整想法，接納組織文化(社會化)。當員工完成社會化，生產力及對組織的承諾會提高，離職率會降低。員工學習「組織文化」的方式:1. 故事 2. 儀式 3. 物質象徵(material symbol)，例如辦公室的格局、高階主管的配車、津貼及衣著。 4. 組織獨特的用語