【Ko Nai-Yu】評論
1.企業家型文化:組織價值文化主要來自於創辦人或最高領導人,人治色彩濃厚,組織能掌握環境動向並做適時調整,有人亡政息的危機。2.無理想型文化這種說法3. 策略型文化:組織的價值觀念已經透過制度化的過程加以確立,所以文化型態比較穩定,決策作成主要依循經驗例規,以理性進行策略性的規劃。4.排他型文化:組織價值來自經驗傳統但非成員互相交流而得,而是少數領導菁英操縱,為維繫此一文化風格而有強烈排他傾向,決策獨斷不容異議。
【Jas-mine Lin】評論
這是公共政策的題目嗎!
【Sally】評論
排他型的精英,少數與企業型的領導不同