【用戶】vicky
【年級】大一下
【評論內容】保險公司1.管理良好的公司採用由四個階段所組合的規劃與控制循環：策略規劃、戰術規劃、績效監督、控制與再調整2.網路組織特質：更少的管理層級、工作團體與工作團隊、依賴策略聯盟、外包、更寬的控制幅度3.常見的策略聯盟對象：壽險公司與銀行、壽險公司與科技公司、壽險公司與健康照護機構4.科技發展導引著保險公司減少很多管理層級，其特性為：可更及時回應客戶、增強對市場的改變與商品需求的回應、使員工個人增加自尊感、消除重複的功能與職責
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【年級】大一下
【評論內容】保險公司1.管理良好的公司採用由四個階段所組合的規劃與控制循環：策略規劃、戰術規劃、績效監督、控制與再調整2.網路組織特質：更少的管理層級、工作團體與工作團隊、依賴策略聯盟、外包、更寬的控制幅度3.常見的策略聯盟對象：壽險公司與銀行、壽險公司與科技公司、壽險公司與健康照護機構4.科技發展導引著保險公司減少很多管理層級，其特性為：可更及時回應客戶、增強對市場的改變與商品需求的回應、使員工個人增加自尊感、消除重複的功能與職責