問題詳情

一般而言下列何者不是抗拒組織變革的原因
(A)不確定性
(B)自身利益受損
(C)缺乏信任
(D)心理契約實現

參考答案

答案：D
難度：非常簡單0.975394
統計：A(47),B(53),C(89),D(7492),E(0) #
個人：尚未作答書單：組織變革--急流泛舟vs靜海揚帆、企業流程再造、李文 ( Lewin ) 組織變遷」( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 )

用户評論

【lilac】評論

“心理契約”是存在於員工與企業之間的隱性契約，其核心是員工滿意度。如果將員工的任務分為封閉式和開放式，將雇主提供的報酬分為短期和長期，我們也可以發現4種類型的心理契約：交易型，有詳細的任務，雇主提供短期報酬；過渡型，沒有詳細的任務，雇主提供短期報酬；平衡型，任務非常詳細明確，而且雇主提供長期報酬；關係型，任務不明確，但雇主提供長期報酬。　　一般而言，心理契約包含以下七個方面的期望：良好的工作環境，任務與職業取向的吻合，安全與歸屬感，報酬，價值認同，培訓與發展的機會，晉升。智庫百科

【冒險男】評論

組織變革可以使本身心理達成所需要實現,就不會抗拒啦！

【Katherine】評論

交易型, 是否也是指新型領導理論裡面的"交易型領導"?交易型領導=滿足個人利益來激勵員工完成目標