【戴米粒】評論
績效評估步驟-->控制步驟1.建立績效標準2.衡量實際績效(評估)：可使用量化或是質化方式3.比較實際活動與績效標準之間的差異4.採取矯正行動：修正標準、改正績效(基本改正、即時改正)、無為而治